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PMP?每日一練試題內容（2025/6/15）
試題1
自組織團隊是敏捷團隊的資產。一旦團隊是自組織就取得了敏捷戰(zhàn)役的—半的勝利。下面哪一項描述的不是組織的本質?試題2
在項目實施期間，一位部門工作人員在不給項目或顧客增加任何成本的條件下為產品增加了一項功能。您的反應是試題3
項目中質量審計的主要目標是確定下列哪一項?A、識別良好及最佳實踐B、項目進度變更C、項目可交付試題4
項目經理負責管理一個新項目，項目章程的高層次風險評估識別到缺乏掌控技能的項目資源，項目章程的哪項輸入試題5
項目的所有可交付成果已經完成，并通過了質量驗收，CPI=0.8，SPI=1.2，可交付成果提前給客戶試題6
團隊根據原型評審會上的客戶反饋意見實施了一項變更，一位關鍵相關方現(xiàn)在擔心項目可交付成果不符合驗收標準.項目經理應該如何防止再次發(fā)生這種情況?試題7
一些項目團隊成員面臨管理沖突和解決問題的困難，從而影響全隊的士氣和績效，這些項目團隊成員并不直接向項試題8
工作分解結構的基礎是∶A、產品需求B、項目需求C、項目可交付成果和項目工作D、產品需求和項目試題9
項目的發(fā)起人希望能夠按某種頻率獲取信息，這種內容在何處定義?A、需求管理計劃B、溝通管理計劃C試題10
招標文件中應該包括（）A、所需的合同條款B、初步估計的合同價格C、詳細的施工方法D、詳細的進
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