信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2025/5/24)
試題1
以下關(guān)于項目章程的概述中,正確的是()
A、項目章程與合同內(nèi)容是一致的
B、項目章程要由項目經(jīng)理發(fā)布
C、項目章程要明確項目在組織中的地位
D、項目章程就是一個程序文件
試題2
在某個信息系統(tǒng)項目中,存在新老系統(tǒng)切換問題,在設(shè)置項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖時,新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成( )的關(guān)系。
A. 結(jié)束-開始(FS 型)
B. 結(jié)束-結(jié)束(FF 型)
C. 開始-結(jié)束(SF 型)
D. 開始-開始(SS 型)
試題3
在收集需求時,可以采用的群體創(chuàng)新技術(shù)包括:()。信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/5/24)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
軟體庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/40191384.html
項目章程的主要作用包括正式宣布項目的存在,對項目的開始實施賦予合法地位;確保項目成功實現(xiàn)目標(biāo);粗略地規(guī)定項目的范圍;正式任命項目經(jīng)理,授權(quán)其使用組織的資源開展項目活動。
信息系統(tǒng)項目管理師知識:項目章程的制定:http://www.jazzmuze.com/pm1/38438.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:項目時間管理的過程包括:活動定義、活動排序、活動的資源估算、活動歷時估算、制定進(jìn)度計劃以及進(jìn)度控制。
在活動排序過程中常常采用前導(dǎo)圖法(Precedence Diagramming Method, PDM),這是一種利用節(jié)點表示活動,用箭線表示活動排序的一種編制項目網(wǎng)絡(luò)圖的方法。在這種方法中,每項活動有唯一的活動號,每項活動都注明了預(yù)計工期。通常,每個節(jié)點的活動會有如下幾個時間:最早開始時間(ES)、最遲開始時間(LS)、最早結(jié)束時間(EF)和最遲結(jié)束時間(LF)。
前導(dǎo)圖法包括四種活動依賴關(guān)系。
結(jié)束-開始的關(guān)系(FS型):某活動必須結(jié)束,然后另一活動才能開始。
結(jié)束-結(jié)束的關(guān)系(FF型):某活動結(jié)束前,另一活動必須結(jié)束。
開始-開始的關(guān)系(SS型):某活動必須在另一活動開始前開始。
開始-結(jié)束的關(guān)系(SF型):只有緊前活動開始,緊后活動才能完成的邏輯關(guān)系。
從本題中新老系統(tǒng)的切換,需要在新系統(tǒng)上線之后,老系統(tǒng)才能下線,因此這是一個開始-結(jié)束類型(SF型)。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
群體創(chuàng)新技術(shù)(Group Creativity Technique)是指可以組織一些群體活動來識別項目和產(chǎn)品需求,群體創(chuàng)新技術(shù)包括頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德爾菲技術(shù)、概念/思維導(dǎo)圖、親和圖和多標(biāo)準(zhǔn)決策分析等。
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