• 試題1

  獲取項目團隊資源，建設項目團隊和管理項目團隊，是（）的過程。
  A．啟動過程組
  B．計劃與編制過程組
  C．執(zhí)行過程組
  D．監(jiān)督與控制過程組
  

• 試題2

  對于大型及復雜項目而言，制定活動計劃之前，必須先考慮項目的（）
  A、成本計劃
  B、質量計劃
  C、過程計劃
  D、范圍計劃

• 試題3

  All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).
  A. Determine that a change has occurred
  B. Ensure that a change is agreed
  C. Make sure all changes are approved by management
  D. Manage changes as they occur
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/5/13）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項目資源管理共有6個過程，其中規(guī)劃資源管理、估算活動資源屬于規(guī)劃過程組。獲取資源、建設項目團隊、管理項目團隊屬于執(zhí)行過程組。控制資源屬于監(jiān)控過程組。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/231435847.html

  一般項目的計劃主要關注的是項目活動的計劃。但是對大型及復雜項目來說，制定活動計劃之前，必須先考慮項目的過程計劃，也就是必須先確定用什么方法和過程來完成項目。

  大型及復雜項目的計劃過程：http://www.jazzmuze.com/pm/35369.html

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：下列中，（ ）不是項目經理在項目控制過程組要完成的工作。
  A、確定變更已經發(fā)生
  B、確保變更被同意
  C、確保所有變更均被管理人員批準
  D、變更發(fā)生時對其進行管理