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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/4/24）

試題三（15分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
國(guó)家某部委針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)決策支持系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，通過公開招標(biāo)選擇某監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理口在項(xiàng)目招標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件：
[事件1]由于是部委級(jí)項(xiàng)目，根據(jù)監(jiān)理單位的建議，要求參加投標(biāo)單位的資質(zhì)最低不得低于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)。擬參加此次投標(biāo)的六家單位中，A、B、D具有二級(jí)資質(zhì)，C具有三級(jí)資質(zhì)，E、F具有一級(jí)資質(zhì)，而C在宏觀經(jīng)濟(jì)決策支持系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)預(yù)警功能技術(shù)上業(yè)界領(lǐng)先。為使項(xiàng)目建設(shè)更加完美，建設(shè)單位極力建議讓C與A聯(lián)合承建項(xiàng)目，并明確向A暗示，如果不接受這個(gè)投標(biāo)方式，則A中標(biāo)的可能性非常小。
[事件2]開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：
（1）B投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為3200萬(wàn)元，為最低投標(biāo)價(jià)。
（2）D投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價(jià)5%。
（3）E投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。  （4）F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。
[事件3]招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會(huì)主席，當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公窒主任，以及從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。
[問題1]（6分）
針對(duì)事件1，作為監(jiān)理工程師請(qǐng)回答：
（1）在事件1所述招標(biāo)過程中，作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位其行為是否合法？為什么？
（2）從事件1所述背景資料來看，A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體是否有效？為什么？
[問題2]（5分）
針對(duì)事件2，作為監(jiān)理工程師請(qǐng)分析B、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？
[問題3]（4分）
針對(duì)事件3，作為監(jiān)理工程師請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不正確之處，并說明理由。