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PMP?每日一練試題（2025/4/24）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/4/24）

試題1
項(xiàng)目組合經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)抱怨說(shuō)他們?nèi)鄙僦贫Q策所需的基本項(xiàng)目信息，項(xiàng)目經(jīng)理了解到這些信息在項(xiàng)目報(bào)告中有
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試題2
項(xiàng)目經(jīng)理聘請(qǐng)一位資源開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)站.該資源在沒(méi)有完成工作的情況下突然離職，項(xiàng)目經(jīng)理必須聘請(qǐng)另一位資源來(lái)完成這項(xiàng)工作，新聘
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試題3
在某軟件項(xiàng)目的中途，客戶(hù)希望添加一項(xiàng)額外功能，但不增加成本。項(xiàng)目經(jīng)理該怎么做?A、與客戶(hù)討論該需求
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試題4
隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效來(lái)預(yù)完工估算EAC，哪種估算方法更加準(zhǔn)確:A、自下而上的ET
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試題5
在一個(gè)國(guó)際項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理與專(zhuān)家們一起分析項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)。專(zhuān)家們告訴項(xiàng)目經(jīng)理，由于進(jìn)口限制一些項(xiàng)目可交付成果將不實(shí)際。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做什么?
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試題6
某培訓(xùn)公司剛剛啟動(dòng)一個(gè)新課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。為了使新開(kāi)發(fā)的課程能夠?yàn)楣編?lái)很好的收入，課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目
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試題7
在執(zhí)行階段，市場(chǎng)部通知項(xiàng)目發(fā)起人中心小組提供了產(chǎn)品的混合審查.需要進(jìn)行細(xì)微變更。項(xiàng)目發(fā)起人指示項(xiàng)目經(jīng)理包含變更，因?yàn)樵撟兏粫?huì)改變范圍或預(yù)算
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試題8
以下所有與采購(gòu)文檔相關(guān)的描述都是錯(cuò)誤的，除了∶A、好的采購(gòu)文檔能簡(jiǎn)化對(duì)賣(mài)方應(yīng)答的比較B、采購(gòu)文檔
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試題9
實(shí)施整體變更控制過(guò)程的輸入是:A、工作績(jī)效報(bào)告、變更請(qǐng)求、事業(yè)環(huán)境因素B、工作績(jī)效信息、項(xiàng)目管理計(jì)劃
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試題10
項(xiàng)目經(jīng)理收到設(shè)備采購(gòu)的兩份標(biāo)書(shū).采購(gòu)部門(mén)堅(jiān)持接受最低報(bào)價(jià)，而制造部門(mén)更愿意選擇性能最好但價(jià)格更高的設(shè)
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