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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/4/8）

試題二（18分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
項(xiàng)目經(jīng)理在為某項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)繪制了如下所示的前導(dǎo)圖（如圖2所示）。圖中活動(dòng)E和活動(dòng)B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系，即活動(dòng)E結(jié)束后活動(dòng)B才能結(jié)束，其他活動(dòng)之間的關(guān)系為結(jié)束-開(kāi)始關(guān)系，即前一個(gè)活動(dòng)結(jié)束，后一個(gè)活動(dòng)才能開(kāi)始。

【問(wèn)題1】（6分）
[xx]請(qǐng)指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑[/xx]并[xxz]計(jì)算出項(xiàng)目的計(jì)劃總工期[/xxz]。
【問(wèn)題2】（8分）
根據(jù)上面的前導(dǎo)圖，活動(dòng)C的總時(shí)差為[xxz]（1）[/xxz]天，自由時(shí)差為[xxz]（2）[/xxz]天。楊工是該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)人員，他同一時(shí)間只能主持并參加一個(gè)活動(dòng)。若楊工要主持并參與E、C、I三個(gè)活動(dòng)那么項(xiàng)目工期將比原計(jì)劃至少推遲[xxz]（3）[/xxz]天。在這種情況下楊工所涉及的活動(dòng)序列（含緊前和緊后活動(dòng)）為[xx]（4）[/xx] 。
請(qǐng)將上面（1）到（4）處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【問(wèn)題3】（4分）
針對(duì)問(wèn)題2所述的情形，如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個(gè)活動(dòng)，為避免項(xiàng)目延期，[xx]請(qǐng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動(dòng)順序敘述[/xx]項(xiàng)目經(jīng)理[xx]可采取哪些措施[/xx]。

信管網(wǎng)cnit**************：
關(guān)鍵路徑aefj、aghij；計(jì)劃總工期13天總時(shí)差1天，自由時(shí)差0天，推遲1天，0-2天做a，2-5天做e，5-7天做c，7-11天做i，12-13做c采取資源平滑，楊工可0-2天做a，2-5天做e，5-7天做c，7-11天做i，12-13做c

信管網(wǎng)cnit*************：
aefj和aghij總工期11天c,總時(shí)差為1天，自由時(shí)查為0.推遲1天。eci趕工e的縮短e的工期到2天，趕工，縮短i的工期為3天。

信管網(wǎng)cnit**************：
關(guān)鍵路徑是：aebcdj 總工期：14天1. 總時(shí)差0天； 2.自由時(shí)差1天； 3. 4.1.增加人員

信管網(wǎng)cnit**************：
a e f j或a g h i j5天，1天，1天，eci 1，加大資源投入 2.趕工 3.變更項(xiàng)目范圍