2025年信息系統(tǒng)項目管理師論文?？甲诱擃} —— 質量管理

規(guī)劃質量管理

定義：是識別項目及其可交付成果的質量要求、標準，并書面描述項目將如何證明符合質量要求、標準的過程。

作用：為在整個項目期間如何管理和核實質量提供指南和方向

子論題：

（1）輸入、工具和技術、輸出

（2）如何制定質量管理計劃？質量管理計劃的內容有哪些？

（3）簡述質量成本？

（4）項目中的質量測量指標有哪些？

（5）簡述評審在質量管理里面的重要性？

管理質量

定義：是把組織的質量政策用于項目，并將質量管理計劃轉化為可執(zhí)行的質量活動的過程。

作用：①提高實現(xiàn)質量目標的可能性;②識別無效過程和導致質量低劣的原因:③使用控制質量過程的數據和結果向干系人展示項目的總體質量狀態(tài)。

子論題：

（1）輸入、工具和技術、輸出

（2）請結合核對單分析下項目中的質量問題

（3）質量過程中用到的工具與技術

（4）簡述評審在質量管理里面的重要性？

控制質量

定義：是為了評估 績效，確保項目輸出完整、正確且滿足客戶期望，而監(jiān)督和記錄質量管理活動執(zhí)行結果的過程。

作用：①核實項目可交付成果和工作已經達到主要干系人的質量要求，可供最終驗收;②確定項目輸出是否達到預期目的,這些輸出需要滿足所有適用標準、要求、法規(guī)和規(guī)范

子論題：

（1）輸入、工具和技術、輸出

（2）請結合核對單分析下項目中的質量問題

（3）如何做好管理質量工作？QA的職責有哪些？質量審計？

（4）請描述下你比較熟悉的質量控制工具，可以用圖表進行描述。比如結合因果圖對項目中出現(xiàn)的質量問題進行分析。

（5）質量過程中用到的工具與技術

（6）如何做好質量控制工作？

（7）請結合核查表分析下項目中的質量問題

（8）簡述評審在質量管理里面的重要性？

其它子論題

1.項目質量管理的含義與作用、意義

2.結合你在項目質量管理中遇到的實際問題與解決方法，論述如何做好項目的質量管理，并總結心得體會。

3.簡述質量和其他某領域之間的關系？【過渡段】