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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/3/23)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理觀察到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)感覺(jué)沒(méi)什么信心。在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議(KICK-OFFMEETING試題2
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員都在一個(gè)開(kāi)放的辦公空間中工作。一天中有許多談話同時(shí)發(fā)生。下列哪一項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理的最佳試題3
項(xiàng)目經(jīng)理正在從多個(gè)維度(大于等于三個(gè))對(duì)某相關(guān)方進(jìn)行分析,她可以采用以下哪個(gè)工具與技術(shù):A、權(quán)力/利試題4
執(zhí)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到產(chǎn)品設(shè)計(jì)是各種制造問(wèn)題的根本原因,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、更試題5
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理得知一個(gè)關(guān)干重要材料可能無(wú)法使用的風(fēng)險(xiǎn),若要盡量減少風(fēng)險(xiǎn)的影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)試題6
你正在向某位團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)有關(guān)工作進(jìn)展的情況,這屬于哪個(gè)維度的溝通:A、向上溝通B、向下溝通C、橫向溝試題7
雖然當(dāng)前迭代是今天結(jié)束,但是迭代中有兩項(xiàng)工作未完成。如何為這兩項(xiàng)工作重新排列優(yōu)先順序?A.在基于業(yè)務(wù)試題8
已經(jīng)決定使用敏捷框架來(lái)管理項(xiàng)目。項(xiàng)目正在實(shí)施中。在這種適應(yīng)性環(huán)境中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注什么?A:執(zhí)行詳試題9
在一次內(nèi)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議中,項(xiàng)目助理分享了項(xiàng)目經(jīng)理不希望與團(tuán)隊(duì)成員分享的信息。項(xiàng)目經(jīng)理立即讓該助理停止試題10
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)—支團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)新的在線銀行應(yīng)用程序. 23個(gè)月后,團(tuán)隊(duì)支出100,000美元,剩余預(yù)算成本只有7 0,000美元.目標(biāo)完成日期還有12個(gè)月,但是團(tuán)隊(duì)期望能在9個(gè)信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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