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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/3/19）
試題1
哪個(gè)過程對(duì)需求文件進(jìn)行過濾，以便篩選出最終的項(xiàng)目需求:A、定義范圍B、確認(rèn)范圍C、核實(shí)范圍D、批準(zhǔn)范試題2
進(jìn)度壓縮技術(shù)中的“快速跟進(jìn)”涉及:A、使用工業(yè)工程技術(shù)來改善生產(chǎn)過程，從而比計(jì)劃更早地結(jié)束項(xiàng)目B、將試題3
在一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目中，相關(guān)方有著不同的信息需求。下列哪種方法可幫助項(xiàng)目經(jīng)理滿足相關(guān)方的期望?試題4
項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)方開會(huì);討論風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略項(xiàng)目經(jīng)理指出.對(duì)于組織在規(guī)定的范圍、預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)交付項(xiàng)目的能力，人們普遍持悲觀態(tài)度。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題5
在一個(gè)通信公司大的軟件工程項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，你被指定代替目前的項(xiàng)目經(jīng)理。軟件的一部分是由在你公司辦公試題6
項(xiàng)目即將進(jìn)入新的階段，發(fā)起人、高級(jí)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理在討論項(xiàng)目丁作的完成情況。其中部分高級(jí)經(jīng)理對(duì)當(dāng)前的工試題7
項(xiàng)目經(jīng)理完成需要從當(dāng)?shù)毓?yīng)商購(gòu)買設(shè)備的一個(gè)大型項(xiàng)目。下列哪些活動(dòng)會(huì)在結(jié)束采購(gòu)過程中發(fā)生的?試題8
一個(gè)項(xiàng)目已完成工作的預(yù)算值低于經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃工作預(yù)算.這描述的是哪一種項(xiàng)目情試題9
以下都是規(guī)劃溝通管理的工具，除了∶A、溝通需求分析B、溝通技術(shù)C、會(huì)議D、工作績(jī)效報(bào)告試題10
在一個(gè)職能型組織結(jié)構(gòu)中，擁有關(guān)鍵完工日期的項(xiàng)目落后于進(jìn)度，但是按照掙值分析，目前仍低于預(yù)算。為了按時(shí)交付項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理建議增加五個(gè)技能嫻熟的資源。項(xiàng)目經(jīng)
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