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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/3/14)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/3/14)

  • 試題1

    某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理需要為項(xiàng)目采購(gòu)硬件設(shè)備,那么項(xiàng)目經(jīng)理需要在()中對(duì)該采購(gòu)物品進(jìn)行描述
    A、建議邀請(qǐng)書
    B、合同
    C、合同范圍說(shuō)明書
    D、項(xiàng)目工作說(shuō)明書

  • 試題2

    具有保密資質(zhì)的公司中一名涉密的負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全的安全管理員提出了離職申請(qǐng),公司采取的以下安全控制措施中,( )可能存在安全隱患.
    A、立即終止其對(duì)安全系統(tǒng)的所有訪問(wèn)權(quán)限
    B、收回所有相關(guān)的證件、徽章、密鑰、訪問(wèn)控制標(biāo)志、提供的專用設(shè)備等
    C、離職員工辦理完人事交接,繼續(xù)工作一個(gè)月后離崗
    D、和離職人員簽訂調(diào)離后的保密要求及協(xié)議

  • 試題3

    關(guān)于項(xiàng)目范圍控制描述,不正確的是()。
    A、項(xiàng)目的范圍變更控制和管理是對(duì)項(xiàng)目中存在的或潛在的變化采用正確的策略和方法來(lái)降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
    B、客戶通常只能提出范圍變化的要求,項(xiàng)目經(jīng)理才能批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍變化
    C、項(xiàng)目小組成員發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目范圍變化時(shí),應(yīng)將其報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理
    D、隨著項(xiàng)目的發(fā)展,需求基線將越定越高,容許的需求變更將越來(lái)越少

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/3/14)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:SOW是對(duì)產(chǎn)品或成果的服務(wù)性描述,在我們采購(gòu)管理的采購(gòu)計(jì)劃輸出中就有采購(gòu)工作說(shuō)明書以及工作說(shuō)明書。
    項(xiàng)目工作說(shuō)明書(SOW):http://www.jazzmuze.com/pm/8613.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    這道題應(yīng)該很容易選擇,人事交接都辦完了,還讓繼續(xù)工作一個(gè)月,存在安全隱患

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:很多時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)面對(duì)來(lái)自客戶等項(xiàng)目干系人一系列變化要求。由于這些人都屬于客戶范圍,所以他們的要求通常都被認(rèn)為是應(yīng)當(dāng)被接受的。實(shí)際上這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)??蛻敉ǔV荒芴岢龇秶兓囊?,但卻沒(méi)有批準(zhǔn)的權(quán)力。即使是項(xiàng)目經(jīng)理也沒(méi)有批準(zhǔn)的權(quán)力。真正擁有這種權(quán)力的只有一個(gè)人,那就是這個(gè)項(xiàng)目的投資人(除非該資助人已經(jīng)授權(quán)給了他人)。很多項(xiàng)目會(huì)遇到麻煩,就是因?yàn)榇蠹叶家詾轫?xiàng)目范圍的變化能夠得到批準(zhǔn),而事實(shí)上真正擁有決定權(quán)的投資人有時(shí)并不同意這樣做。

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