2025年信息系統(tǒng)項目管理師易混淆考點：風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移

風(fēng)險規(guī)避

風(fēng)險規(guī)避是一種主動的風(fēng)險管理策略，通過對項目計劃進(jìn)行有針對性的調(diào)整，構(gòu)建起項目目標(biāo)與特定威脅之間的有效隔離機(jī)制，從根本上杜絕威脅因素對項目目標(biāo)達(dá)成造成任何潛在干擾。這種策略的核心在于，通過改變項目的某些關(guān)鍵要素，如流程、技術(shù)選型、實施地點等，使項目運(yùn)行軌跡避開威脅可能發(fā)生的領(lǐng)域。

風(fēng)險轉(zhuǎn)移

風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指在風(fēng)險管理過程中，項目主體借助簽訂具有法律效力的風(fēng)險轉(zhuǎn)移合同，將單個或多個項目風(fēng)險，甚至是整個項目所面臨的風(fēng)險，轉(zhuǎn)移給第三方。第三方在接受風(fēng)險轉(zhuǎn)移的同時，通常會基于合同約定，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險事件發(fā)生時所帶來的部分或全部后果。這種方式并不意味著風(fēng)險本身的消除，而是風(fēng)險責(zé)任和潛在損失承擔(dān)主體的變更。

二者區(qū)別

第一、目標(biāo)不同

風(fēng)險規(guī)避旨在使項目完全免受特定或所有威脅的影響。例如，某項目計劃在某地震頻發(fā)地區(qū)建設(shè)工廠，經(jīng)過評估，地震風(fēng)險對項目目標(biāo)影響巨大。為規(guī)避這一風(fēng)險，項目團(tuán)隊決定更改項目選址，將工廠建設(shè)地點轉(zhuǎn)移到地質(zhì)穩(wěn)定的地區(qū)，從根本上消除了地震威脅對項目的影響。而風(fēng)險轉(zhuǎn)移并非消除風(fēng)險對項目的影響，只是將風(fēng)險影響轉(zhuǎn)嫁給第三方。比如，建筑項目中存在因惡劣天氣導(dǎo)致工期延誤的風(fēng)險，項目團(tuán)隊通過購買工期延誤保險，將這一風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。一旦因惡劣天氣出現(xiàn)工期延誤，經(jīng)濟(jì)損失由保險公司承擔(dān)，風(fēng)險對項目的影響就轉(zhuǎn)移到了第三方。

第二、決策過程

風(fēng)險規(guī)避僅需項目組織內(nèi)部做出決策，不涉及任何第三方。比如軟件開發(fā)項目中，發(fā)現(xiàn)采用某種新技術(shù)可能帶來技術(shù)難題風(fēng)險，項目團(tuán)隊經(jīng)內(nèi)部討論，決定放棄該新技術(shù)，采用成熟技術(shù)方案，這一決策過程僅在項目組織內(nèi)部完成。而風(fēng)險轉(zhuǎn)移則必須尋找項目組織以外的第三方作為風(fēng)險承擔(dān)對象，如保險公司。在工程項目中，為轉(zhuǎn)移施工過程中可能出現(xiàn)的意外事故風(fēng)險，項目方會與保險公司簽訂保險合同，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司。