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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/2/7）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/2/7

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/2/7）

試題二（22分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項目的網(wǎng)絡(luò)資源計劃如圖所示，已知每位工程師的日均成本為400元/天。

【問題1】（5分）
請計算項目的[xx]工期[/xx]及[xx]關(guān)鍵路徑[/xx]，并說明[xx]活動 E 最晚應(yīng)在哪天開始。依據(jù)是什么？[/xx]
【問題2】（8分）
第9日工作結(jié)束時，項目組已完成ABC三項工作，D工作完成了三分之一，E工作完成了二分之一，其余工作尚未開展，此時人力資源管理部門統(tǒng)計總?cè)肆Τ杀緸?800元。
（1）[xx]請給出項目此時的掙值[/xx]；
（2）計算此時項目的[xx]PV[/xx]、[xx]SV[/xx]和[xx]CV[/xx]，并評價項目當(dāng)前的[xx]進(jìn)度績效[/xx]和[xx]成本績效[/xx]。
【問題3】（9分）
假設(shè)每位工程師均可勝任各項工作，在不影響工期的前提下。可重新安排有關(guān)活動的順序以減少項目所需人數(shù)。此種情況下，請按照項目的網(wǎng)絡(luò)資源計劃。[xx]畫出項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃圖[/xx]，并判斷該[xx]項目最少需要多少人？[/xx]
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信管網(wǎng)cnit**************：
工期：22天 關(guān)鍵路徑：abcfgh 活動e最晚應(yīng)在第13天開始，因為活動e不在關(guān)鍵路徑上，并且活動e的自由浮動時間為7天（1）ev=（2＊1+4＊2+4＊2+2＊1+2＊3）＊400=（2+8+8+2+6）＊400=26＊400=10400 （2）pv=（2＊1+4＊2+3＊2+3＊1+3＊3）＊400=（2+8+6+3+9）＊400=28＊400=11200 ac=9800 sv=ev-pv=10400-11200=-800 cv=ev-ac=10400-9800=600 sv＜0，進(jìn)度落后 cv＞0，成本節(jié)約該項目最少需要5個人

信管網(wǎng)yeat***：
工期22天，關(guān)鍵路徑abcfgh。 e最晚在13天開始，因為總浮動時間為7天。ev=9600 sv=-200 cv=-1600 成本超支，進(jìn)度落后。4人

信管網(wǎng)cnit**************：
abcfgh 22天 第14天， 根據(jù)關(guān)鍵路徑，活動g的最晚開始時間是第18天，活動e是活動g的緊前活動，活動e的最晚完工是第18天，活動工期4天，所以最晚應(yīng)在第14天開始

信管網(wǎng)cnit************：
abcfgh 第15天ev=10320； pv=12600； ac=9800； sv=ev-pv=-2280＜0； cv=ev-ac=520＞0； 進(jìn)度延遲；成本節(jié)約；6

信管網(wǎng)cnit**************：
第一；abcfgh工期22天 活動e最晚可以11天開始，因為與關(guān)鍵路徑的工期相差7天，所以可以推遲7天在開始 第二：

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