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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/1/2）
試題1
項目團隊在項目執(zhí)行過程中開展質量審計，并發(fā)現(xiàn)項目開發(fā)過程文件不足。項目經(jīng)理應該將此問題記錄在以下哪項試題2
某敏捷團隊的的迭代并不順利。團隊成員與需要開發(fā)的用戶故事有諸多疑問，且用戶故事事變。用戶故事為什么會試題3
項目經(jīng)理正在與兩個都聲稱對某一特定可交付成果擁有所有權的職能經(jīng)理交涉。項目經(jīng)理可以查閱哪—份文件能說試題4
項目經(jīng)理和資源經(jīng)理對一個項目的項目資源分配意見不一致，而資源經(jīng)理負責監(jiān)管團隊成員的任務。這定義了哪種試題5
客戶A要實施一個新系統(tǒng)，將實施階段授予外部供應商B來執(zhí)行，并與供應商B簽訂合同。供應商B會將該合同描試題6
項目經(jīng)理向所有相關方發(fā)送定期狀態(tài)報告，報告內(nèi)容包，括項目成就列表，即將完成的目標和目前的挑戰(zhàn).但是，一些相關方仍抱怨說他們不了解項目的狀態(tài)項目經(jīng)理應該怎么試題7
你的上一個敏捷項目遭受了各種各樣的延遲，比如陳述和驗證需求、編寫和測試代碼、要求客戶澄清需求和接收澄試題8
在一次為期六周的迭代中，一名團隊成員識別到一個問題。分析之后，團隊成員確定將至少需要2周時間來解決這試題9
PMO會對它所轄多個項目進行資源管理，其中不包括?（）A、各項目的稀缺人力資源B、實物資源C、試題10
某個國際項目，項目團隊中有一些剛從大學畢業(yè)的員工。項目經(jīng)理已經(jīng)按既定的崗位技術培訓計劃對他們進行了培
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