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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/12/11）
試題1
以下哪個是敏捷項目中最佳風(fēng)險分析？A．回顧分析B．帕累托C．定性分析D．蒙特卡洛試題2
項目相關(guān)方要求對項目范圍進(jìn)行重大變更。該變更對于相關(guān)方來說至關(guān)重要。項目經(jīng)理對變更開展了必要分析，現(xiàn)由于對項目成本和進(jìn)度產(chǎn)生的影響，變更需要得到變更控制委員會（CCB）的批準(zhǔn)，但CCB拒絕變更試題3
項目經(jīng)理需要快速批準(zhǔn)項目計劃.為了估算獲得批準(zhǔn)所需的時間.項目經(jīng)理必須決定哪些批準(zhǔn)人可能需要特定注意試題4
項目經(jīng)理正在制定一個項目計劃，贊助人得知后，立即讓項目經(jīng)理針對項目成本展開初始粗略評估，以滿足未來財試題5
你領(lǐng)導(dǎo)著兩個獨(dú)立的團(tuán)隊在同一個項目上工作?？山桓冻晒男再|(zhì)要求一個團(tuán)隊采用預(yù)測法，而另一個團(tuán)隊使用S試題6
下列關(guān)于風(fēng)險管理的說法哪種是正確的?A、消極風(fēng)險應(yīng)該被定量，積極風(fēng)險應(yīng)該被定性B、識別出來的風(fēng)險試題7
應(yīng)該在項目的哪個階段識別相關(guān)方:A、啟動階段B、規(guī)劃階段C、執(zhí)行階段D、收尾階段試題8
在一個軟件項目結(jié)束時，項目超前于進(jìn)度并低于預(yù)算。一名關(guān)鍵團(tuán)隊成員建議項目經(jīng)理增加成本，可以向軟件添加試題9
從裝配線出來的一系列產(chǎn)品最近出現(xiàn)誤差，項目經(jīng)理需要知道這些誤差是否在可接受的范圍內(nèi)。項目經(jīng)試題10
假設(shè)實際成本是800美元；計劃價值是1200美元；掙值是1000美元。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，可確定有關(guān)進(jìn)度偏
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