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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/12/8)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2024/12/8)

  • 試題1

    沖突在項目管理中不可避免,()有助于減少沖突的數(shù)量。
    A.制定更加嚴格的質(zhì)量標準
    B.由職能經(jīng)理和項目經(jīng)理共同管理項目成員
    C.引入新的項目管理平臺和工具技術(shù)
    D.明確團隊規(guī)則和權(quán)責劃分
  • 試題2

    ()is the process of monitoring the status of the project to update the projects costs and managing changes to the cost baseline.
    A.Control costs
    B.Costs udates
    C.Validate scope
    D.Monitor communications
  • 試題3

    在評標過程中,( )是不符合招標投標法要求的。
    A. 評標委員會委員由5 人組成,其中招標人代表2 人,經(jīng)濟、技術(shù)專家3 人
    B. 評標委員會認為A 投標單位的投標文件中針對某項技術(shù)的闡述不夠清晰,要求A 單位予以澄清
    C. 某單位的投標文件中某分項工程的報價存在個別漏項,評標委員會認為個別漏項屬于細微偏差,投標標書有效
    D. 某單位雖然按招標文件要求編制了投標文件,但是個別頁面沒有編制頁碼,評標委員會認為投標標書有效。

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/12/8)

  • 試題1

    參考答案D

    參考解析:

    采用團隊基本規(guī)則、團隊規(guī)范及成熟的項目管理實踐(如溝通規(guī)劃和角色定義),可以減少沖突的數(shù)量。

  • 試題2

    參考答案A

    參考解析:()是監(jiān)控項目狀態(tài)以更新項目成本和管理成本基線變更的過程。
    A、控制成本
    B、成本費用
    C、有效性范圍
    D、監(jiān)控通信

  • 試題3

    參考答案A

    參考解析:

      評標由招標人依法組建的評標委員會負責,依法必須進行招標的項目,其評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,評標委員會組成方式與專家資質(zhì)將依據(jù)《中華人民共和國招投標法》有關(guān)條款來確定。
        《中華人民共和國招投標法》第三十七條規(guī)定:“依法必須進行招標的項目,其評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二?!?br />     因此,“評標委員會委員由5人組成,其中招標人代表2人,經(jīng)濟、技術(shù)專家3人”不符合招投標法要求。應(yīng)選A。

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