• 試題1

  關(guān)于合同的描述不正確的是：（）。
  A．總價合同能使建設(shè)單位在評標(biāo)時易于確定報價最低的承包商。
  B．在成本補(bǔ)償合同中，承包人承擔(dān)了項目的大部分風(fēng)險。
  C．成本補(bǔ)償合同和工料合同都是開口合同。
  D．在工料合同中，為防止成本失控，可以規(guī)定最高價值和時間限制。
  

• 試題2

  （ ）不屬于成本管理計劃的內(nèi)容。
  A．成本跟蹤方法
  B．測量單位
  C．項目里程碑
  D．控制臨界值
  

• 試題3

  某市政府采購辦公用計算機(jī)及配套軟件時進(jìn)行了公開招標(biāo)，以下做法正確的是（ ）。
  A. 在招標(biāo)文件中明確指出投標(biāo)企業(yè)不應(yīng)有外資背景
  B. 該項目招標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)單位向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，但對所有未中標(biāo)的投標(biāo)人只通知了中標(biāo)結(jié)果
  C. 某項目在招標(biāo)時僅有一家企業(yè)投標(biāo)，于是該企業(yè)順利中標(biāo)
  D. 某項目的評標(biāo)委員會由一名經(jīng)濟(jì)專家、一名技術(shù)專家和一名招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人組成

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/11/30）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：成本補(bǔ)償合同
  此類合同是由發(fā)包人向承包人支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實際成本（可報銷成本），并且按照事先約定的某一種方式外加一筆費(fèi)用作為賣方的利潤。成本補(bǔ)償合同也可為承包人超過或低于預(yù)定目標(biāo)（如成本、進(jìn)度或技術(shù)績效目標(biāo)）而規(guī)定財務(wù)獎勵條款。
  在這類合同中，發(fā)包人須承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也承擔(dān)了項目的全部風(fēng)險。承包人由于無風(fēng)險，其報酬往往也較低。這類合同的缺點(diǎn)是發(fā)包人對工程造價不易控制，承包人也往往不注意降低項目成本。
  這類合同主要適用于以下項目。
  （1）需立即開展工作的項目。
  （2）對項目內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定的項目。
  （3）風(fēng)險大的項目。
  

• 試題2

  參考答案：C

  參考解析：成本管理計劃是項目管理計劃的組成部分，描述將如何規(guī)劃、安排和控制項目成本。成本管理過程及其工具與技術(shù)應(yīng)記錄在成本管理計劃中。
  例如，成本管理計劃能制訂：
  (1)精確等級：基于活動范圍和項目規(guī)模，活動成本估算數(shù)據(jù)將精確到規(guī)定的精度（如100元、1000元），并可以包含應(yīng)急成本。
  (2)測量單位：定義了每種資源的測量單位，如人·時、人·日，周，一次總付款額，等等。
  (3)組織程序鏈接：用于項目成本核算的WBS單元被稱為控制賬目，每一個控制賬目都被分配一個編碼或賬號，該編碼或賬號與項目實施組織的會計系統(tǒng)直接連接。如累計劃工作包的成本估算包含在控制賬目內(nèi)，則項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該確定如何為工作包確定預(yù)算。
  (4)控制臨界值：可能需要規(guī)定偏差臨界值，用于監(jiān)督成本績效。它是在需要采取
  某種措施前，允許出現(xiàn)的最大偏差。通常用偏離基準(zhǔn)計劃的百分?jǐn)?shù)來表示。
  (5)掙值規(guī)則：需要規(guī)定用于績效測量的掙值管理(EVM)規(guī)則。例如，成本管理計劃應(yīng)該：
  ·定義WBS中用于績效測量的控制賬戶；
  ·確定擬用的掙值測量技術(shù)（如加權(quán)里程碑法、固定公式法、完成百分比法等）；
  ·規(guī)定跟蹤方法，以及用于計算項目完工估算(EAC)的掙值管理公式，該公式計算出的結(jié)果可用于驗證通過自下而上方法得出的完工估算。
  (6)報告格式：定義了各種成本報告的格式和編制頻率。
  (7)過程說明：對其他每個成本管理過程進(jìn)行書面描述。
  (8)其他細(xì)節(jié)。關(guān)于成本管理活動的其他細(xì)節(jié)包括（但不限于）：
  ·對戰(zhàn)略籌資方案的說明；
  ·處理匯率波動的程序；
  ·記錄項目成本的程序。
  上述所有內(nèi)容和其他信息都包含在成本管理計劃中，可以在計劃的正文內(nèi)，也可能作為計劃附錄。成本管理計劃包含在項目管理計劃中，或是作為項目管理計劃的從屬分計劃。成本管理計劃可以是正式的，也可以是非正式的，可以是非常詳細(xì)的，也可以是概括性的，視項目需要決定。
  制訂成本管理計劃的工作在項目計劃階段的早期進(jìn)行，并為每個成本管理過程設(shè)定了框架，以便確保過程實施的協(xié)調(diào)一致和高效率。
  在本章中提及的活動均為計劃中的活動，項目成本估算和項目成本預(yù)算是依據(jù)計劃中的活動開展的。
  成本管理計劃：http://www.jazzmuze.com/pm1/124878.html
  

• 試題3

  參考答案：B

  參考解析：

  《中華人民共和國招投標(biāo)法》的有關(guān)法律條文如下：
  第十八條招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項目本身的要求，在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書中，要求潛在投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況，并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查；國家對投標(biāo)人的資格條件有規(guī)定的，依照其規(guī)定。招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實行歧視待遇。
  第二十八條投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于三個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。
  第三十七條評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。
  第四十五條中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的，或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
  根據(jù)上述法律規(guī)定，可知選項A、C、D不符合招投標(biāo)法的要求，選項B符合投標(biāo)法的要求，因此正確答案應(yīng)選B。