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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2024/10/11)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2024/10/11)

試題一:看下列說明,回答問題1至問題3,,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司承接了一個信息系統(tǒng)開發(fā)項目,任命小安為質量經(jīng)理。由于前一個項目延期,小安在項目實施階段才進入本項目。
進入項目后,小安按照項目計劃編制了質量管理計劃,規(guī)劃了質量審計、功能測試、集成測試、驗收測試等活動,并為各測試活動安排了相應測試人員。結合需求,小安在以往類似項目的基礎上,修改確定了本項目的測試用例,隨后分發(fā)給了測試人員,要求嚴格按照測試用例執(zhí)行。
在功能測試時,測試人員發(fā)現(xiàn)測試用例對應的某項功能缺失。經(jīng)查閱,需求中沒有此功能,于是測試人員關閉了該問題?;叶劝l(fā)布后,用戶在試用過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,經(jīng)檢查,小安發(fā)現(xiàn)有個別集成測試問題未關閉。為了按期上線,小安決定將灰度發(fā)布后發(fā)現(xiàn)的問題作為遺留項后續(xù)再處理。
【問題1】(9分)
(1)結合案例,請指出小安在此項目中的工作是管理質量還是控制質量?
(2)指出本案例中質量管理方面存在的問題,并給出正確的做法。
【問題2】(6分)
請分別指出實施管理質量和控制質量二者在工作內容上的區(qū)別。
【問題3】(3分)
判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫"√",錯誤的選項填寫"×"
(1)管理質量是所有人的共同職責,包括客戶。
(2)質量通常是指產(chǎn)品的質量,廣義上的質量還包括工作質量。產(chǎn)品質量是指產(chǎn)品的使用價值及其屬性;而工作質量則是產(chǎn)品質量的保證,它反映了與產(chǎn)品質量直接有關的工作對產(chǎn)品質量的保證程度。
(3)存在問題未關閉,不能上線。
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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnit*************:
問題一:<br>(1)管理質量;在項目實施階段進入項目,處于執(zhí)行階段過程組;進入項目后按照項目計劃編制質量管理計劃。<br>(2)由于前一個項目延期,編制質量管理計劃時需要先分析評估下項目進度的偏差,再編制合理的質量管理計劃;修改測試用例前,除了參考以往類似經(jīng)驗外,需要結合當前項目實際情況進行充分調研,跟客戶確認需求方案后再進行后續(xù)的測試工作;質量管理缺少相關的質量管理制度流程,測試人員一旦發(fā)現(xiàn)跟實際有偏差的問題需要及時跟質量經(jīng)理反饋,與相關方溝通評估后及時作出響應;<br>問題二:<br>(1)實施管理質量在執(zhí)行過程組;在執(zhí)行過程組中編制質量管理計劃、管控質量的執(zhí)行情況;控制質量在監(jiān)控過程組;在項目過程中實時進行質量監(jiān)控,識別食量問題,發(fā)現(xiàn)質量問題后,及時做出反應;存在問題未關閉不能上線。<br>問題三:<br>對 錯 對

信管網(wǎng)cnit**************:
管理質量 一,人員未及時到位 二,質量管理計劃不全面,缺少控制管理內容 三,測試用例編制沒有以項目內容和特點為基礎,而是借用他方類似項目,缺乏針對性 四,測試用例編寫沒有得到項目組成員認可,溝通存在問題 五,發(fā)現(xiàn)問題不及時處理、糾正。計劃 達到質量要求 日常質量監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題制訂方案,糾正問題消除問題 是管理質量的質量審計對象 官理質量是控制質量的輸入 指導下階段質量工作,控制質量和質星改進 √√√

信管網(wǎng)cnit**************:
管理質量 測試用例直接套用以往經(jīng)驗 集成測試未及時閉環(huán)管理偏向于進度,質量計劃, 控制偏向完成度,變更把控√√×

信管網(wǎng)cnit**************:
1.管理質量 2.發(fā)現(xiàn)問題系統(tǒng)如不能按時上線,應先和客戶溝通測試結果,并確定延期或者先上線在處理問題。前者是在項目實施過程中,對于系統(tǒng)功能完成的質量進行管理,后者是在系統(tǒng)正式上線前規(guī)劃各個測試節(jié)點,完成相應測試工作1.× 2.√ 3.√

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