• 試題1

  建立IT治理機制時，需要遵守的原則不包括（）
  A．簡單
  B．公平
  C．適合
  D．透明

• 試題2

  項目團隊通過預測來考慮未來可能發(fā)生的情況，以便決定是否調(diào)整計劃和項目工作。以下哪個不屬于可用于預測的度量指標( )。
  A． 完工尚需估算 (ETC)
  B． 完工估算 (EAC)
  C． 回歸分析
  D． 成本績效指數(shù) (CPI)
  

• 試題3

  關(guān)于配置管理的描述，正確的是：（  ）。
  A.某個配置項的版本號為0.91，該配置項的狀態(tài)為“正式”
  B.配置項版本管理的目的是保留配置項的最新版本，刪除所有舊的版本，以避免發(fā)生版本混淆
  C.一個產(chǎn)品只能有一個基線，因此對基線的變更必須遵循正式的變更控制程序
  D.開發(fā)庫中的信息可能被頻繁修改，因此可以由開發(fā)人員自行控制
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/9/27）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：教程P72。建立IT治理機制的原則包括：（1）簡單。機制應該明確地定義特定個人和團體所承擔的責任和目標。（2）透明。有效的機制依賴于正式的程序。對于那些被治理決策所影響或是想要挑戰(zhàn)治理決策的人來說，機制如何工作是需要非常清晰的。（3）適合。機制鼓勵那些處于最佳位置的個人去制定特定的決策。
  

• 試題2

  參考答案：D

  參考解析：預測型度量指標?？捎糜陬A測的度量指標包括：
  ①完工尚需估算(ETC )。
  ②完工估算(EAC)  。
  ③完工偏差(VAC)
  ④完工尚需績效指數(shù)(TCPI) 。
  ⑤回歸分析。回歸分析通過考察一系列輸入變量及其對應的輸出結(jié)果建立數(shù)學或統(tǒng)計關(guān)系，可以用來推斷未來的績效。
  ⑥產(chǎn)量分析。這種分析方法可評估在固定時間范圍內(nèi)已完成事項的數(shù)量。采用適應型方法的項目使用產(chǎn)量度量指標來評估項目進展情況，并估算可能的完成日期。項目團隊穩(wěn)定情況下
  的持續(xù)時間估算和燃燒率有助于核實和更新成本估算。
  D 屬于基準績效的度量指標。
  

• 試題3

  參考答案：D

  參考解析：