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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/9/12)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2024/9/12)

  • 試題1

    面向設備的輸入/輸出,主要考慮設備本身的( )特性。
    A. 性能
    B. 功能
    C. 配置
    D. 環(huán)境適應性

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    在項目集收尾階段,()不是主要工作
    A.項目集組件的移交和收尾
    B.項目集效益的再次評估
    C.項目集團隊的解散
    D.項目集新組件的啟動

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    試題參考答案:D

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  • 試題3

    ( ) PMO直接管理和控制項目。項目經理由PMO指定并向其報告。這種類型的PMO對項目的控制程度很高。
    A.指令型
    B.支持型
    C.控制型
    D.組合型

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    關于管理質量過程,描述不正確的是()。
    A.可用于非項目工作
    B.是把組織的質量政策用于項目,并將質量管理計劃轉化為可執(zhí)行的質量活動的過程
    C.需要在整個項目期間開展
    D.管理質量是項目經理和項目團隊的職責

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    軟件開發(fā)項目中,產品實現(xiàn)的過程不包含()。
    A.需求獲取
    B.編碼
    C.集成測試
    D.掙值分析

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    在數(shù)據共享過程中,為了保證能夠順暢進行信息的共享與交換,對于特定領域而言,需要( )。
    A.制定數(shù)據元標準
    B.實現(xiàn)數(shù)據格式統(tǒng)一
    C.采用相同的數(shù)據處理軟件
    D.擁有統(tǒng)一的數(shù)據模式

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    關于風險的描述不正確的是()。
    A.具有不確定性的事件或活動也不一定是風險
    B.風險包括對目標的威脅,也包括促進目標的機會
    C.項目投入越大,可接受的風險越小
    D.因火災造成停工引發(fā)的成本屬于直接風險損失

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    試題參考答案:D

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  • 試題8

    項目整合管理的責任不能被授權或轉移,這意味著():
    A.項目經理必須對整個項目承擔最終責任
    B.項目經理必須親自管理所有項目管理知識領域
    C.項目經理必須親自完成項目的實際工作
    D.項目經理可以將整合管理的責任授權給項目團隊其他成員

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    量化管理的薪酬差額化的實行方式是()。
    A.按照技能水平
    B.按照工作質量
    C.按勞取酬
    D.按照工作時間

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    某項目的項目經理帶領7位團隊成員,他們將和15位干系人協(xié)作,該項目的溝通渠道是()條。
    A.231
    B.253
    C.28
    D.105

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    試題參考答案:B

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