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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2024/8/10)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/8/10)

某運維項目上個月未發(fā)生重大事故,但事故發(fā)生及事件恢復(fù)情況均不樂觀。實際發(fā)生的事件次數(shù)為120件,其中超出服務(wù)協(xié)議約定恢復(fù)時間的事件數(shù)為90件。

運維團隊成員常用以下幾個趣味“成語”的歪解相互打趣。該項目負責(zé)人小李希望通過質(zhì)量管理及風(fēng)險管理降低這些現(xiàn)象帶來的影響,以確保IT服務(wù)滿足服務(wù)級別協(xié)議要求,最終獲得用戶的滿意。

【問題1】 (9分)
結(jié)合案例中的成語及釋義,請選擇每張圖片所暗含須要關(guān)注的IT服務(wù)評價指標(請將正確選項填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi))。
①服務(wù)記錄的可追溯性                          ②重大事故發(fā)生情況
③服務(wù)按時恢復(fù)的事件比例                    ④服務(wù)的可用程度
⑤關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)急就緒度                          ⑥及時響應(yīng)率
⑦及時解決率                                       ⑧主動進行服務(wù)監(jiān)控
(1)“運愁維臥”須關(guān)注的IT服務(wù)評價指標是: (1)。
A、①②③④⑤⑥     B、②③④⑤⑥⑦     C、③④⑤⑥⑦⑧     D、①③④⑥⑦⑧
(2)“唯唯諾諾”須關(guān)注的IT服務(wù)評價指標是:(2)。
A、①            B、①②             C、②③④           D、④⑤⑥⑦

(3)“喜從天降”須關(guān)注的IT服務(wù)評價指標是:(3)
A、①②③④⑤⑥⑦ B、①③④⑤⑥⑦⑧
C、②③④⑤⑥⑦⑧ D、①②③④⑤⑥⑧
【問題2】(8分)
(1)結(jié)合案例,請計算服務(wù)按時恢復(fù)的事件比例。
(2)除“服務(wù)按時恢復(fù)的的事件比例”指標外,請寫出IT服務(wù)連續(xù)性的其他指標。

【問題3】(5分)
請簡述常見的風(fēng)險監(jiān)控方法。
【問題4】(5分)
判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“”,錯誤的選項填寫"X"
(1)IT運維服務(wù)質(zhì)量的評價來自于IT服務(wù)供需雙方,因IT服務(wù)的無形性、不可分離性、差異性等特點,給量化帶來了很大的不確定性和難點。    ( )
(2)關(guān)于供方訪問權(quán)限的控制率越接近于0越好。 ( )
(3)風(fēng)險管理計劃是風(fēng)險定性分析的輸入,也是風(fēng)險定量分析的輸入。 ( )
(4)在IT服務(wù)風(fēng)險管理技術(shù)方面,會存在技術(shù)和服務(wù)對象不匹配的風(fēng)險。 ( )
(5)外部因素造成的風(fēng)險能夠控制,內(nèi)部因素造成的風(fēng)險只能規(guī)避或轉(zhuǎn)移。 ( )
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信管網(wǎng)rk2025:
d a c25% 可靠性,可用性### 風(fēng)險評估,風(fēng)險審計和定期風(fēng)險評審 差異和趨勢分析 技術(shù)的績效評估 預(yù)留管理對 錯 對 對 錯

信管網(wǎng)cnitpm717302258935:
1.c 2.b 3.c服務(wù)按時恢復(fù)事件比例=(120-90)/120=0.25風(fēng)險評估,風(fēng)險審計和定期風(fēng)險評審,儲備管理,技術(shù)的績效評估,趨勢和差異分析××??×

信管網(wǎng)cnitpm591005915081:
b、a、c25%,平均無故障時間,平均修復(fù)時間風(fēng)險評估,風(fēng)險審計,差異和趨勢分析,技術(shù)評估,預(yù)留管理1.??2.×3.×4.?5.×

信管網(wǎng)試題答案與解析:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2024/8/10

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