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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/7/24）

來源：信管網(wǎng) 2024年07月25日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2024/7/24）

試題1
在某科研企業(yè)信息辦工作的小王將存儲在內網(wǎng)上的涉密數(shù)據(jù)，偷偷拷貝到個人筆記本電腦上，這屬于（）事件。
A、設備安全
B、數(shù)據(jù)安全
C、內容安全
D、行為安全
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試題參考答案：D
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試題2
關于制定預算的描述，不正確的是（）。
A．成本基準是經(jīng)過批準且按時間段分配的項目預算
B．項目總資金需求是根據(jù)資金投入計算出的成本預算
C．成本基準中的成本估算與進度活動直接關聯(lián)
D．項目資金通常以增量而非連續(xù)的方式投入
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試題參考答案：B
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試題3
招標投標是一種國際慣例，是一種（）行為。
A．資金流轉
B．項目任務分解
C．客戶關系維護
D．商品交易
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試題參考答案：D
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試題4
關于確定范圍的描述，正確的是（）。
A、確認范圍是在正式驗收階段才執(zhí)行的過程
B、分解技術是確認范圍的主要工具與技術
C、客戶主要關心產(chǎn)品范圍和可交付成果
D、確認范圍強調的是結束項目所要做的流程性工作
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試題參考答案：C
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試題5
以下關于范圍管理的說法錯誤的是（）。
A．在敏捷型生命周期中，范圍會在整個項目期間被定義和再定義
B．在敏捷型生命周期中，在每次迭代中，都會重復開展兩個過程：①確認范圍；②控制范圍
C．需求比較明確，變化不大的情況適用采取敏捷型開發(fā)方法
D．在預測型項目中，經(jīng)過批準的項目范圍說明書、工作分解結構（WBS）和相應的WBS詞典構成項目范圍基準
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試題參考答案：C
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試題6
智慧城市發(fā)展成熟度達到（）級時，應實現(xiàn)多業(yè)務、多層級、跨領域應用系統(tǒng)的集成
A．管理級
B．協(xié)同級
C．優(yōu)化級
D．引領級
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試題參考答案：B
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試題7
關于招投標的描述，不正確的是: ( ) 。
A、招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書
B、招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件收受人
C、投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人
D、依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的一半
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試題參考答案：D
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試題8
在控制范圍過程使用的數(shù)據(jù)分析技術中，旨在審查項目績效隨時間的變化情況，以判斷績效是正在改善還是正在惡化的是（）。
A．偏差分析
B．績效分析
C．趨勢分析
D．回歸分析
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試題參考答案：C
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試題9
質量保證成本屬于質量成本中的（）成本。
A、一致性
B、內部失敗
C、非一致性
D、外部失敗
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試題參考答案：A
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試題10
()是用于促進頭腦風暴的一種技術，通過投票排列最有用的創(chuàng)意，以便進一步開展頭腦風暴或優(yōu)先排序。
A．寬帶德爾菲
B．親和圖
C．焦點小組
D．名義小組技術
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試題參考答案：D
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