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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/7/20）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
小李擔任了A公司的項目經(jīng)理，他認識到項目配置管理的重要性，指派小王負責項目的配置管理，公司以前的項目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進行了認真的準備。項目組成員有12人，小王為每個成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識別了配置項，但在文檔的類型與管理的權限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上，特別強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】（5分）
結合本題案例判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）：
(1) 在文檔計劃正式批準后，文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應由需方組織和實施。  (    )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
小王需要制訂配置管理計劃，請幫助他歸納配置管理計劃主要包含的內(nèi)容。
【問題3】（5分）
結合項目實踐，給出本項目中在配置管理方面的改進建議。信管網(wǎng)試題答案與解析：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/7/20

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信管網(wǎng)cnitpm644814575038：
（1）? （2）? （3）? （4）? （5）?（1）識別配置項 （2）定義配置項 （3）配置文檔管理

信管網(wǎng)cnitpm529825354123：
對錯對對錯小王缺乏配置管理經(jīng)驗，項目經(jīng)理沒有發(fā)揮應有的作用，沒有制訂配置管理計劃，配置項識別不全面，沒做好文檔配置管理，沒做好配置項控制制訂合理的配置管理計劃，成立配置控制委員會，制定規(guī)范的配置控制流程，做好文檔管理

信管網(wǎng)cnitpm650664515998：
1.錯 2.錯 3.對 4.對 5.錯1.配置管理員需要經(jīng)驗豐富的人才能擔當 2.配置管理軟件在非核心配置項才能使用開源系統(tǒng) 3.配置管理系統(tǒng)需要聯(lián)同配置管理文檔使用給項目團隊成員系統(tǒng)培訓 4.配置管理員需要出具配置管理計劃交由項目經(jīng)理審核1.加強項目團隊配置管理系統(tǒng)的使用規(guī)范培訓 2.出具正氣的配置管理計劃 3.依據(jù)開發(fā)規(guī)范配置文檔的管理權限

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