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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/7/4）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/7/4

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/7/4）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙對應欄內(nèi)。
【說明】
A公司為提升市場競爭力，計劃針對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，新開發(fā)一套數(shù)字化軟件，實現(xiàn)在工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和制造過程中數(shù)據(jù)采集，分析和決策功能。公司讓產(chǎn)品部前期對市場需求進行調(diào)研。產(chǎn)品部對軟件預期能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益，進行了詳細的分析，并針對這兩部分，編制了《可行性分析報告》。公司高層領導看了報告后，認為該軟件未來會為公司帶來巨大的收益，當場拍板決定啟動項目，要求產(chǎn)品部補充編制《項目建議書》，并組建項目團隊。
小王作為某名校計算機專業(yè)剛畢業(yè)的研究生，被公司委以重任，擔任該項目的項目經(jīng)理。研發(fā)負責人向小王建議為配置管理設置一名專職配置管理員，但小王認為有配置管理工具對代碼進行控制，大家只要對程序代碼做好版本控制就可以了，考慮到項目組人員緊張，沒必要再安排專人負責配置管理工作。
開發(fā)過程中，為避免多人同時修改代碼導致沖突，研發(fā)人員要先將服務器上的代碼下載，待編碼完成后，使用文本對比工具將代碼中修改的部分進行上傳整合。
軟件研發(fā)完成測試通過后，研發(fā)人員將最終版本軟件和軟件使用說明書提供給產(chǎn)品部，產(chǎn)品部人員發(fā)現(xiàn)說明書描述的內(nèi)容與軟件不完全一致，于是將問題反饋給小王，小王經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)提交的說明書并不是最新的說明書。
【問題1】（12分）
請結(jié)合案例，分析項目在可行性研究和配置管理中存在哪些問題。
【問題2】（7分）
請寫出項目建議書的內(nèi)容；說明項目建議書的作用。
【問題3】（6分）
請結(jié)合案例說明，項目組在軟件研發(fā)工作完成后并移交給產(chǎn)品部之前，應完成那些項目結(jié)項相關工作。
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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm513227794901：
1，應該請行業(yè)專家進行專家判斷，或者通過一些行業(yè)情況做社會性調(diào)研和分析，組織團隊進行進一步的商業(yè)論證。 2，小王沒有項目經(jīng)驗，也未在前期接入項目商業(yè)論證過程，未能及時識別風險。 3，配置管理沒有專職的管理員，未對項目團隊成員進行配置管理方面相關的培訓。 4，對于提交的文件沒有配置管理人員進行審核。1，項目建議書，包含項目建設的必要條件，實現(xiàn)的項目目標1，進行范圍確認

信管網(wǎng)cnitpm719143893415：
可行性研究方面:一是沒有開展技術、經(jīng)濟等可行性研究。二是沒有進行初步可行性研究。配置管理方面:一是沒有設立配置管理員。二是沒有開展配置變更。項目建議書的內(nèi)容有可行性研究報告、項目章程。項目建議書的作用是為高層提供決策依據(jù)。項目檢查、審計

信管網(wǎng)cnitpm565250376693：
項目的必要性，項目的市場預測，項目預期成果的市場預測，項目的建設的必需條件 項目建議書是國家或上級主管選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，是向銀行貸款的依據(jù)

信管網(wǎng)cnitpm701642450277：
項目建議書，未做可行性分析等。未做好版本控制立項原因，市場分析，產(chǎn)品市場分析，可行性分析 1總結(jié)經(jīng)驗教訓登記冊 2文檔管理歸檔

信管網(wǎng)cnitpm713812388088：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716110202.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716110197.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-19/1716110193.jpg＂ /＞

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