• 試題1

  某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種主要設(shè)備，這兩種設(shè)備均需要逐臺按序經(jīng)過兩條裝配線進行裝配，有關(guān)數(shù)據(jù)與可獲利潤如表7-2所示。只要每周合理安排這兩條裝配線的生產(chǎn)順序，該工廠可能獲得的最大利潤是（）萬元.(注:第一裝配線和第二裝配線同時接通電源，且連續(xù)工作)。
  
  A. 1860
  B. 1950
  C. 2040
  D. 2280
  

• 試題2

  某煉油廠根據(jù)計劃每季度供應(yīng)合同單位汽油和煤油各16噸。該廠從甲乙兩處場地運回原油提煉。一直兩處原油成分如下表所示，且甲乙兩地采購成本分別為200元/噸和300元/噸。對于該煉油廠，需要從乙采購（）噸方能使此次采購的成本最低，最低的采購成本是（）元。
  
  （66）A、10
  B、20
  C、30
  D、40
  （67）A、12000
  B、13000
  C、14000
  D、15000
  

• 試題3

  項目由15個單獨的子項目構(gòu)成，為了便于管理，公司為這個項目成立了一個項目管理辦公室（PMO），且給這個辦公室配備了一個項目管理信息系統(tǒng)，這個系統(tǒng)要包括所有與項目有關(guān)的信息，并且系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以隨時更新，要完成這個管理信息系統(tǒng)，需要收集這15個項目所有工作的相關(guān)信息，這些信息構(gòu)成了（  ）的全部內(nèi)容。
  A.項目會計表
  B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
  C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）模板
  D.掙值管理報告

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/6/2）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C、B

  信管網(wǎng)參考解析：管理科學基礎(chǔ)線性規(guī)劃知識點
  設(shè)甲地采購X噸，乙地采購Y噸，則
  0.2X+0.4Y≥16
  0.5X+0.2Y≥16
  則X=20，Y=30
  成本=200*20+300*30=13000
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  WBS包含了所有的產(chǎn)品和項目工作，包括項目管理工作，通過將WBS底層的所有工作逐層向上匯總來確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作，這種技術(shù)稱為100%規(guī)則。

  凡是沒有出現(xiàn)在經(jīng)項目干系人認可后的WBS總的工作，都不屬于項目的范圍。WBS對工作分解結(jié)構(gòu)組成部分(包括工作包和控制賬戶)進行更詳細的描述口其主要內(nèi)容包括〔但不限于)賬戶編碼標志號(編號)、名稱、工作描述，說明、負責的組織、進度里程碑清單、相關(guān)的進度活動(如開始日期和結(jié)束日期等)、所需的資源、成本估算、質(zhì)量要求、驗收標準、合同信息、與工作質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)參考文獻等。