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PMP?每日一練試題（2024/5/18）

來源：信管網 2024年05月19日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內容（2024/5/18）

試題1
團隊重視培訓新人的個人技能，以擴展其跨職能的能力。這樣做的主要目的是什么？A．它能減少瓶頸風險B．它
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試題2
在估算項目成本時，項目經理與一位主題專家（SME）合作，該專家曾有低估交付項目需求所需工作的歷時.然而，在所有其他領域，該主題專家是一位很好的貢獻者，備受尊重，并且經常有相關方需要他.若要主動減輕低估
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試題3
團隊成員A和B經歷溝通問題，可能是由干時區(qū)，地點和文化差異。項目經理檢查解決沖突的解決方案，并與雙方討論。這種技術叫做∶
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試題4
你正在參與一個復雜大項目的投標，如果中標，將給你所在的公司帶來巨大收益。買方訂立了幾個條件，提前了一
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試題5
一個用于替換過時交易處理系統(tǒng)的解決方案商業(yè)論證已獲得批準，然而，預算僅限于在線交易。這項信息應記錄在
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試題6
你正在另外一個國家提供項目管理的服務。為了提升本國的就業(yè)率，該國頒布一項法律限制外國人每周能夠工作的
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試題7
項目經理制訂了一份嚴格的溝通管理計劃，并定期向所有相關方發(fā)送有關項目進展的郵件。然面，一名相關方卻抱
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試題8
為了滿足客戶的時間差要求，在全球不同位置聘用了兩個項目團隊，團隊成員共同商定項目的狀態(tài)會議日程，團隊
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試題9
項目經理指派項目協(xié)調員管理那些與變更有關的內容。項目協(xié)調員確定了所有必須通過變更來進行更改的工件，他
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試題10
審查一個高風險項目的進度之后，發(fā)起人認為項目必須在本月完成，但是項目驗收前必須經過政府機關的審批，這
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