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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/3/5）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司承接某智能會(huì)議信息系統(tǒng)項(xiàng)目，公司成立了項(xiàng)目組并任命小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目組從業(yè)務(wù)需求、技術(shù)、人員等方面對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了分析，并結(jié)合過去投行的同類項(xiàng)目積累的經(jīng)驗(yàn)及專家建議將風(fēng)險(xiǎn)分為需求風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)四類。為界定不同層次的風(fēng)險(xiǎn)概率和影響，制定了如下表1表3：

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，小王組織項(xiàng)目組成員召開會(huì)議，項(xiàng)目組成員暢所欲言，將自己認(rèn)為過程中可能遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)列出來，按照風(fēng)險(xiǎn)類別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理并匯總，形成風(fēng)險(xiǎn)清單初稿。隨后，小王召集10位各領(lǐng)域?qū)＜?，每位專家以?dú)立匿名方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單初稿進(jìn)行分析篩選，小王匯總結(jié)果并反饋回各專家，專家再次進(jìn)行分析篩選，最終確定風(fēng)險(xiǎn)清單終稿。
【試題1】（8分）
結(jié)合案例：
（1）在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，小王制定風(fēng)險(xiǎn)清單的初稿和終稿時(shí)，各自用了哪種方法。
（2）制定終稿時(shí)所用方法的優(yōu)點(diǎn)是什么？
【問題2】（8分）
結(jié)合案例：

（1）分析下表列出的風(fēng)險(xiǎn)，并補(bǔ)充完成每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

（2）請(qǐng)指出項(xiàng)目組最應(yīng)該關(guān)注的上表中的哪些風(fēng)險(xiǎn)。
【問題3】（4分）
請(qǐng)將下面（1）～（4）的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于（1）過程，在項(xiàng)目實(shí)施過程中供（2）過程和項(xiàng)目管理過程使用。最初的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)包括如下信息：（3）和（4）。
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信管網(wǎng)cnitpm593538306949：
初稿運(yùn)用，會(huì)議，頭腦風(fēng)暴 終稿運(yùn)用，專家判斷，投票，專家判斷 優(yōu)點(diǎn)，可以從專家的角度形成專業(yè)的意見，多次對(duì)意見形成反饋，最終得到相對(duì)客觀的終稿?中風(fēng)險(xiǎn)，高風(fēng)險(xiǎn)，中風(fēng)險(xiǎn)，中風(fēng)險(xiǎn)，低風(fēng)險(xiǎn)，高風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)先關(guān)注需求風(fēng)險(xiǎn)中的需求隨時(shí)改動(dòng)，外部風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商未及時(shí)供貨?識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，風(fēng)險(xiǎn)來源，風(fēng)險(xiǎn)影響

信管網(wǎng)cnitpm697718114006：
頭腦風(fēng)暴 焦點(diǎn)小組 ?中 高 中 中 低 高 需求風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)?制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作 編號(hào)和標(biāo)識(shí)

信管網(wǎng)godboy：
頭腦風(fēng)暴、delphi法 避免專家的個(gè)人影響，是結(jié)果更準(zhǔn)確?中風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn) 需求隨時(shí)變動(dòng)、供應(yīng)商未及時(shí)供貨?識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)屬性

信管網(wǎng)cnitpm700374780802：
1.初稿：頭腦風(fēng)暴 終稿：德爾菲技術(shù) 2.減少數(shù)據(jù)偏倚，防止任何人對(duì)結(jié)果不適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)生過大影響?1.中風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn) 2.需要關(guān)注 需求隨時(shí)改動(dòng) 和 供應(yīng)商未及時(shí)供貨兩點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)?1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 2.監(jiān)控 3.已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)清單 4.潛在應(yīng)對(duì)措施清單

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