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軟件設(shè)計師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/2/29）

閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某服裝銷售公司擬開發(fā)一套服裝采購管理系統(tǒng)，以便對服裝采購和庫存進(jìn)行管理。
【需求分析】
（1）采購系統(tǒng)需要維護(hù)服裝信息及服裝在倉庫中的存放情況。服裝信息主要包括：服裝編碼、服裝描述、服裝類型、銷售價格、尺碼和面料，其中，服裝類型為銷售分類，服裝按銷售分類編碼。倉庫信息包括：倉庫編碼、倉庫位置、倉庫容量和庫管員。系統(tǒng)記錄庫管員的庫管員編碼、姓名和級別。一個庫管員可以管理多個倉庫，每個倉庫有一名庫管員。一個倉庫中可以存放多類服裝，一類服裝可能存放在多個倉庫中。
（2）當(dāng)庫管員發(fā)現(xiàn)有一類或者多類服裝缺貨時，需要生成采購訂單。一個采購訂單可以包含多類服裝。每類服裝可由多個不同的供應(yīng)商供應(yīng)，但具有相同的服裝編碼。采購訂單主要記錄訂單編碼、訂貨日期和應(yīng)到貨日期，并詳細(xì)記錄所采購的每類服裝的數(shù)量、采購價格和對應(yīng)的多個供應(yīng)商。
（3）系統(tǒng)需記錄每類服裝的各個供應(yīng)商信息和供應(yīng)情況。供應(yīng)商信息包括：供應(yīng)商編碼、供應(yīng)商名稱、地址、企業(yè)法人和聯(lián)系電話。供應(yīng)情況記錄供應(yīng)商所供應(yīng)服裝的服裝類型和服裝質(zhì)量等級。一個供應(yīng)商可以供應(yīng)多類服裝，一類服裝可由多個供應(yīng)商供應(yīng)。庫管員根據(jù)入庫時的服裝質(zhì)量情況，設(shè)定或修改每個供應(yīng)商所供應(yīng)的每類服裝的服裝質(zhì)量等級，作為后續(xù)采購服裝時，選擇供應(yīng)商的參考標(biāo)準(zhǔn)。
【概念模型設(shè)計】
根據(jù)需求階段收集的信息，設(shè)計的實體聯(lián)系圖（不完整）如圖2-1所示。

【邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計】
根據(jù)概念模型設(shè)計階段完成的實體聯(lián)系圖，得出如下關(guān)系模式（不完整）：
庫管員（庫管員編碼，姓名，級別）
倉庫信息( (1)    ，倉庫位置，倉庫容量）
服裝（服裝編碼，服裝描述，服裝類型，尺碼，面料，銷售價格）
供應(yīng)商（供應(yīng)商編碼，供應(yīng)商名稱，地址，聯(lián)系電話，企業(yè)法人）
供應(yīng)情況(   (2)    ，服裝質(zhì)量等級）
采購訂單( (3)    )
采購訂單明細(xì)(____(4)    )
?【問題1】（6分）
根據(jù)需求分析的描述，補充圖2.1中的聯(lián)系和聯(lián)系的類型。
?【問題2】（6分）
根據(jù)補充完整的圖2-1，將邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計階段生成的關(guān)系模式中的空(1)～(4)補充完整，并給出其主鍵（用下劃線指出）。
?【問題3】（3分）
如果庫管員定期需要輪流對所有倉庫中的服裝質(zhì)量進(jìn)行抽查，對每個倉庫中的每一類被抽查服裝需要記錄一條抽查結(jié)果，并且需要記錄抽查的時間和負(fù)責(zé)抽查的庫管員。請根據(jù)該要求，對圖2-1進(jìn)行修改，畫出修改后的實體間聯(lián)系和聯(lián)系的類型。
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信管網(wǎng)cnitpm562603477870：
采購訂單---供貨---供應(yīng)商 m:n 采購訂單---采購---服裝 1：m 供應(yīng)商供應(yīng)--服裝 m:n 倉庫--存儲--服裝 m:n （1）倉庫編碼，庫管員編碼； 主鍵：倉庫編碼； （2）服裝編碼；主鍵：服裝編碼； （3）訂單編碼，訂貨日期，應(yīng)到貨日期；主鍵：訂單編號； （4）訂單編號，供應(yīng)商編號，服裝編號，采購數(shù)量，采購價格；主鍵：訂單編號，供應(yīng)商編號；服裝編號； 增加抽查記錄信息表（抽查記錄編號，庫管員編號，服裝編碼，倉庫編碼，抽查結(jié)果，抽查時間） 管理員到倉庫新增抽查聯(lián)系：m:n

信管網(wǎng)cnitpm475547856609：
采購訂單1..m服裝＜br＞供應(yīng)商m..n服裝＜br＞倉庫m..n服裝＜br＞倉庫編碼，庫管員＜br＞服裝類型＜br＞訂單編碼，訂貨日期，應(yīng)到貨日期＜br＞服裝數(shù)量，采購價格，供應(yīng)商＜br＞

信管網(wǎng)123271731203131：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-03/1662216366.jpg＂ /＞

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