系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2024/2/25)
試題1
人員配備管理計劃描述何時以及怎樣滿足人力資源需求。關(guān)于人員配備管理計劃的敘述中,( )是正確的。
A.制定人員配備管理計劃可采用工作分解結(jié)構(gòu)、組織分解結(jié)構(gòu)和資源分解結(jié)構(gòu)等描述工具
B.項目人力資源計劃可以是正式或非正式的,但人員配備管理管理計劃是不能省略的正式計劃
C.人員配備管理計劃通過通常制定人員需求和人力資源時間安排,不涉及人員培訓(xùn)和獎懲措施
D.項目人力資源計劃是項目人員配備管理計劃的一個分計劃
試題2
The project () processes include: develop project charter, develop project management plan,direct and manage project work,manage project knowledge,monitor and control project work,perform integrated change control and close project or phase.試題3
( ) is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A. Project Time Management
B. Project Cost Management
C. Project Scope management
D. Project Communications Management
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/2/25)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
項目人員配備管理計劃確定何時、如何招聘項目所需的人力資源、何時釋放人力資源、確定項目成員所需的培訓(xùn)、獎勵計劃、是否必須遵循某些約定、安全問題以及人員配備管理計劃對組織的影響等。
項目人力資源計劃是書面的、正式的計劃,項目人員配備管理計劃是項目人力資源計劃的一部分。
延伸閱讀:人員配備管理計劃介紹:http://www.jazzmuze.com/pm/5432.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:項目( )過程包括:制定項目章程、制定項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目工作、管理項目知識、監(jiān)控項目工作、執(zhí)行綜合變更控制和關(guān)閉項目或階段。
A、整體管理
B、范圍管理
C、進(jìn)度管理
D、資源管理
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
項目范圍管理是項目管理(包括時間、成本、溝通)的基礎(chǔ)。
項目范圍管理是最先定義和決定項目中包含哪些內(nèi)容和確定邊界的。
選項A是項目時間管理,選項B是項目成本管理,選項C是項目范圍管理,選項D是項目溝通管理,因此應(yīng)選擇C。
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