信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/2/4)
試題1
在項目收尾階段,召開項目總結(jié)會議,總結(jié)項目實施中的成功和尚需改進之處。屬于項目管理中的()
A、合同收尾
B、管理收尾
C、會議收尾
D、組織過程資產(chǎn)收尾
試題2
對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法主要有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法,以下敘述中,不正確的是()
A、靜態(tài)分析法對若干方案進行粗略評價,或?qū)Χ唐谕顿Y項目做經(jīng)濟分析時,不考慮資金的時間價值
B、動態(tài)分析法考慮資金的時間價值
C、靜態(tài)分析法包括投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法
D、動態(tài)分析法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、最小費用法
試題3
某立項負責人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細可行性研究報告,目錄如下:
①概述 ②需求確定 ③現(xiàn)有資源 ④技術(shù)方案 ⑤進度計劃
⑥項目組織 ⑦效益分析 ⑧協(xié)作方式 ⑨結(jié)論
該報告中欠缺的必要內(nèi)容是( )
A、應用方案
B、質(zhì)量計劃
C、投資估算
D、項目評估原則
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/2/4)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/121114170.html
項目總結(jié)屬于項目收尾的管理收尾。而管理收尾有時又被稱為行政收尾,就是檢查項目團隊成員及相關(guān)干系人是否按規(guī)定履行了所有責任。實施行政結(jié)尾過程還包括收集項目記錄、分析項目成敗、收集應吸取的教訓,以及將項目信息存檔供本組織將來使用等活動統(tǒng)一為一個整體。
管理收尾包括下面提到的按部就班的行動和活動。
(1)確認項目或者階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項目干系人需求的行動和活動。
(2)確認已滿足項目階段或者整個項目的完成標準,或者確認項目階段或者整個項目的退出標準的行動和活動。
(3)當需要時,把項目產(chǎn)品或者服務轉(zhuǎn)移到下一個階段,或者移交到生產(chǎn)和/或運作的行動和活動。
(4)活動需要收集項目或者項目階段記錄、檢查項目成功或者失敗、收集教訓、歸檔項目信息,以方便組織未來的項目管理。
項目總結(jié):http://www.jazzmuze.com/pm1/39679.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/2018695.html
最小費用法屬于靜態(tài)分析法
財務績效評估的基本方法主要有:
1、靜態(tài)分析法:投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法、最小費用法等
2、動態(tài)分析法:凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值比率法、年值投資回收期法等
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
該知識屬于詳細可行性研究報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),題目中該報告中欠缺的必要內(nèi)容是投資估算與資金籌措計劃。
詳細可行性研究的結(jié)構(gòu):http://www.jazzmuze.com/pm/7297.html
在2012年下半年也考到了詳細可行性研究報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),所以歷年真題是必須要看的。查看該試題:http://www.jazzmuze.com/st/3465.html
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