系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/1/20)
試題1
關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo),不正確的是()試題2
()不屬于項(xiàng)目章程的作用。試題3
() is the Process of defining how to conduct risk management Activities for a Project.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/1/20)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:D選項(xiàng)屬于團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括但不限于如下目標(biāo)。
(1)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人技能,以提高他們完成項(xiàng)目活動(dòng)的能力,與此同時(shí)降低成本、縮短工期、改進(jìn)質(zhì)量并提高績效。
(2)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感和凝聚力,以提高士氣,降低沖突,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
(3)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)的、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)文化,以促進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)率、團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間交叉培訓(xùn)和切磋以共享經(jīng)驗(yàn)和知識。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目章程的作用:①確定項(xiàng)目經(jīng)理,規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。②正式確認(rèn)項(xiàng)目的存在,給項(xiàng)目一個(gè)合法的地位。③規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo),包括范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等。④通過敘述啟動(dòng)項(xiàng)目的理由,把項(xiàng)目與執(zhí)行組織的日常經(jīng)營運(yùn)作及戰(zhàn)略計(jì)劃等聯(lián)系起來。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:( )是定義如何實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過程。
A、識別風(fēng)險(xiǎn) B、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 D、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
1.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理是定義如何實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過程。
2.識別風(fēng)險(xiǎn)是判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)可能影響項(xiàng)目并記錄其特征的過程。
3.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析是評估并綜合分析風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序,從而為后續(xù)分析或行動(dòng)提供基礎(chǔ)的過程。
4.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析是就已識別風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目整體目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析的過程。
5.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是針對項(xiàng)目目標(biāo),制訂提高機(jī)會(huì)、降低威脅的方案和措施的過程。
6.控制風(fēng)險(xiǎn)是在整個(gè)項(xiàng)目中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、跟蹤已識別風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督殘余風(fēng)險(xiǎn)、識.別新風(fēng)險(xiǎn),以及評估風(fēng)險(xiǎn)過程有效性的過程。
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