• 試題1

  項目建設(shè)單位可以規(guī)定，對于規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項目省略項目建議書環(huán)節(jié)，而將其與( )階段合并。
  A．項目可行性分析
  B．項目審批
  C．項目規(guī)劃
  D．項目招投標(biāo)
  

• 試題2

  項目章程在項目管理中起著非常重要的作用，以下對項目章程的描述中，（ ）是錯誤的。
  A、項目章程應(yīng)該由項目團隊之外的人發(fā)布
  B、項目章程使項目與執(zhí)行組織的日常動營聯(lián)系起來
  C、項目章程不包括干系人的需求和期望
  D、項目章程包括論證項目的業(yè)務(wù)方案

• 試題3

  某承建單位準(zhǔn)備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災(zāi)自動報警、廣播、火災(zāi)早期報警滅火等。該工程宜采用（ ）。
  A．單價合同
  B．成本加酬金合同
  C．總價合同
  D．委托合同

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/1/18）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：對于系統(tǒng)集成類型的項目立項工作，項目建設(shè)單位可以依據(jù)中央和國務(wù)院的有關(guān)文件規(guī)定以及所處行業(yè)的建設(shè)規(guī)劃，研究提出系統(tǒng)集成項目的立項申請。項目建設(shè)單位可以規(guī)定對于規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項目省略項目建議書環(huán)節(jié)，而將其與項目可行性分析階段進行合并。
  

  
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目章程是正式批準(zhǔn)一個項目的文檔，或者是批準(zhǔn)現(xiàn)行項目是否進入下一階段的文檔。項目章程應(yīng)當(dāng)由項目組織以外的項目發(fā)起人發(fā)布，若項目為本組織開發(fā)也可以由投資人發(fā)布。發(fā)布人其在組織內(nèi)的級別應(yīng)該能批準(zhǔn)項目，并有相應(yīng)的為項目提供所需資金的權(quán)力。項目章程為項目經(jīng)理使用組織資源進行項目活動提供了授權(quán)。

  建立項目章程將使項目與執(zhí)行組織的日常運營聯(lián)系起來。

  項目章程應(yīng)當(dāng)包括以下直接列入的內(nèi)容或援引自其它文件的內(nèi)容：

  1) 基于項目干系人的需求和期望提出的要求。

  2) 項目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求。

  3) 項目的目的或項目立項的理由。

  4) 委派的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理的權(quán)限級別。

  5) 概要的里程碑進度計劃。

  6) 項目干系人的影響。

  7) 職能組織及其參與。

  8) 組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)。

  9) 組織的、環(huán)境的和外部的約束。

  10) 論證項目的業(yè)務(wù)方案，包括投資回報率。

  11) 概要預(yù)算。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  按項目付款方式劃分的合同可分為如下幾類：
  (1)總價合同
  總價合同又稱固定價格合同，是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包人據(jù)此完成項目全部合同內(nèi)容的合同。這種合同類型能夠使建設(shè)單位在評標(biāo)時易于確定報價最低的承包商，易于進行支付計算。適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目，同時要求發(fā)包人必須準(zhǔn)備詳細全面的設(shè)計圖紙和各項說明，使承包人能準(zhǔn)確計算工程量。
  (2)單價合同
  單價合同是指承包人在投標(biāo)時，以招標(biāo)文件就項目所列出的工作量表確定各部分項目工程費用的合同類型。這種類型的適用范圍比較寬，其風(fēng)險可以得到合理的分攤，并且能鼓勵承包人通過提高工資等手段從成本節(jié)約中提高利潤。這類合同履行中需要注意的問題是雙方對實際工作量的確定。
  (3)成本加酬金合同
  成本加酬金合同，是由發(fā)包人向承包人支付工程項目的實際成本，并且按照事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。在這類合同中，建設(shè)單位須承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費用，因此也承擔(dān)了項目的全部風(fēng)險。承建單位也往往不注意降低項目成本。這類合同主要適用于以下項目：①需立即開展工作的項目；②對項目內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)未確定的項目。③風(fēng)險大的項目。
  某承建單位準(zhǔn)備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災(zāi)自動報警、廣播、火災(zāi)早期報警滅火等。因此，項目要完成的內(nèi)容、詳細的設(shè)計圖紙和各項詳細說明已經(jīng)由承建單位提供，承包人能夠據(jù)此準(zhǔn)確計算工程量，適宜采用總價合同。單價合同通常需要以招標(biāo)文件的形式列出的工作量表來確定項目各部分項目工程費用。成本加酬金合同是由發(fā)包人向承包人支付工程項目的實際成本，并且按照事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型，適用于需要立即展開、風(fēng)險大或?qū)椖績?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)未確定的項目。而委托合同是委托人和受托人約定，由受托人處理委托人事務(wù)的合同。根據(jù)上述幾種不同合同類型的分析，單價合同、成本加酬金合同和委托合同均不適合在本題目的上下文中采用，因此應(yīng)選擇C。