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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2024/1/4)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/1/4)

某信息系統(tǒng)集成公司,根據(jù)市場需要從2013年初開始進(jìn)入信息系統(tǒng)運(yùn)營服務(wù)領(lǐng)域。公司為了加強(qiáng)管理,提高運(yùn)營服務(wù)能力,企業(yè)通過了GB/T24405.1-2009idtIS020000-1:2005認(rèn)證。
2013年12月該公司與政府部門就某智能交通管理信息系統(tǒng)運(yùn)營簽訂了一份商業(yè)合同,并附有一份《服務(wù)級別協(xié)議》(SLA),該級別協(xié)議部分內(nèi)容如下:
(1)系統(tǒng)運(yùn)維要求
內(nèi)容:檢查、維修、監(jiān)控
服務(wù)等級:7×24小時(shí)
服務(wù)可用性要求:全年累計(jì)中斷不超過20分鐘
(2)服務(wù)器維修
數(shù)量:1臺
內(nèi)容:檢查、維修、監(jiān)控
服務(wù)等級:7X24小時(shí)
此外,對一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)施維護(hù)等也進(jìn)行了規(guī)定。
公司為了確保該項(xiàng)目達(dá)到SLA要求,任命了有運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的小王為項(xiàng)目經(jīng)理,并在運(yùn)維現(xiàn)場建立了備件庫、服務(wù)臺、并配備了3名一線運(yùn)維工程師3班輪流駐場服務(wù)。公司要求運(yùn)維團(tuán)隊(duì)要充分利用這些資源,爭取服務(wù)級別達(dá)成率不低于95%,滿意度不低于95%。項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后,小王根據(jù)企業(yè)和客戶要求,建立了運(yùn)維實(shí)旅程序和運(yùn)維方案,為了完成SLA和公司下達(dá)的指標(biāo),小王建立了嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制,利用企業(yè)的打卡系統(tǒng),把運(yùn)維人員也納入打卡考核。
但在第一個(gè)季度報(bào)告時(shí),客戶就指出,系統(tǒng)經(jīng)常中斷、打服務(wù)電話也經(jīng)常沒人接,滿意度調(diào)查結(jié)果也只有65%。
【問題1】(9分)
根據(jù)題目說明,請歸納該項(xiàng)目的范圍說明書應(yīng)包括哪些具體內(nèi)容。
【問題2】(7分)
圍繞題干中列舉的現(xiàn)象,請指出造成滿意度低的原因。
【問題3】 (4分)
在(1)~(4)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))。
客戶接受運(yùn)維服務(wù)季度報(bào)告的過程屬于范圍__(1)__。滿意度調(diào)查屬于質(zhì)量__(2)__。運(yùn)維企業(yè)管理要符合《信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)第1部分通用要求》,除了要加強(qiáng)人員、資源、流程管理外,還要強(qiáng)化__(3)__管理。服務(wù)臺屬于__(4)__。
(1)~(2)供選擇的答案:
A.控制
B.確認(rèn)
C.評審
D.審計(jì)
(3)~(4)供選擇的答案:
A.知識庫
B.流程工具
C.技術(shù)
D.資源

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