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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/11/20）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/11/20

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/11/20）

試題一：
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴大，決定委派小王專門對合同進行管理，其職責主要是分析和審核各項目合同，以防潛在的合同風險。小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內(nèi)容，在此基礎上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責主要確定為對所有項目合同進行分析和審核，降低項目合同的風險。
【問題1】（3分）
請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應涉及哪些方面的管理。
【問題2】（6分）
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個重要環(huán)節(jié)。請指出小王進行合同分析時應重點關注的內(nèi)容。
【問題3】（6分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）合同索賠的內(nèi)容包括：根據(jù)權(quán)利而提出的要求；索賠的款項；根據(jù)權(quán)利而提出法律上的要求。（）
（2）合同檔案的管理，也即合同文件管理，是整個合同管理的基礎。（）
（3）合同監(jiān)督就是對合同條款經(jīng)常與實際實施情況進行對比，以便根據(jù)合同來掌握項目的進展，以保證設計、開發(fā)、實施的精確性，并符合合同要求。（）
（4）對項目質(zhì)量、數(shù)量、內(nèi)容等方面做出的微小變動，由于對項目影響不大，因此不需要報建設單位批準，只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。（）
（5）合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務的全面完成，以合同分析的結(jié)果為基準，對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權(quán)利不包括在其中。（）
（6）反索賠是指承建單位向建設單位提出的索賠。（）

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一 1合同簽訂管理。 2合同履行管理。 3合同變更管理。 4合同檔案管理。 5梳理了合同管理內(nèi)容。 6制度了合同管理制度。 7分發(fā)制度給項目成員。 8明確自己職責，分析和審核合同，降低合同風險。 二 1合同簽訂內(nèi)容分析。 2合同履行條款審核。 3合同約定的雙方責任義務。 4明確的質(zhì)量驗收標準。 5產(chǎn)品交付日期和付款方式。 6爭議的解決辦法。 三 x√xxxx

信管網(wǎng)cnitpm467734720149：
合同分析和審核，合同的簽訂，合同的首付款時間，相關的法律法規(guī)。 合同的合規(guī)性分析，簽訂日期、合同金額，簽字蓋章，合同的索賠，合同的發(fā)票、稅額 合同的歸檔管理 對對對錯錯錯

信管網(wǎng)cnitpm605880546897：
1、合同分析，合同設計，合同計劃，合同制定，合同審核，合同監(jiān)督 ＜br＞2、潛在風險，合同制定法律法規(guī)，合同范圍 ＜br＞3、??????

信管網(wǎng)秋風掃落葉vip：
一、合同檔案管理，合同審核管理，合同書寫規(guī)范，合同簽訂管理。 二、 1.合同用語是否明確，無歧義； 2.合同條款是否清晰，確切。 3.合同是否 三、112222

信管網(wǎng)hyb1984：
問題1 1、合同簽訂管理 2、合同履行管理 3、合同變更管理 4、合同結(jié)束管理 問題2 1、合同業(yè)務需求主要條款 2、合同驗收條款 3、合同金額支付條款 4、合同糾紛處理條款 問題3 1對 2錯 3對 4錯 5錯 6對