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PMP?每日一練試題內容（2023/11/13）
試題1
在執(zhí)行階段，項目經(jīng)理跟蹤風險并在風險登記冊中更新已計劃風險的狀態(tài)。該登記冊中還包含屬于實施風險響應直接結果的風險。這個風險可稱作下列哪—項?（）試題2
項目經(jīng)理收到預算為5000萬美元，7500萬美元以及1.2億美元來分別計算個項目的樂觀、最可能以及悲試題3
風險登記冊中不包括:A、已經(jīng)識別的風險清單B、潛在的風險責任人C、潛在的風險應對措施D、風險報告試題4
項目經(jīng)理和團隊正在對多個創(chuàng)意進行評估和排序以便能夠系統(tǒng)性的從風險、不確定性、收益等幾個角度來判斷哪個試題5
下列哪項是對項目經(jīng)理在采購過程中角色的描述∶A、項目經(jīng)理參與很少B、項目經(jīng)理應參與談判C、項目試題6
關于團隊章程，說法錯誤的是:A、團隊章程為創(chuàng)建團隊價值觀、共識和工作指南的文件B、團隊章程由項目經(jīng)理試題7
某個新項目將使用特定軟件發(fā)布，在項目啟動大會上，一名團隊成員記起在之前的一個項目上，他們已經(jīng)使用了該軟件工具的第一版，但該軟件造成許多問題。 項目經(jīng)理接下來應該怎么做?（）試題8
在考慮一個新項目風險時，項目經(jīng)理將風險矩陣應用于人為因素所做的貢獻。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，團隊成員的態(tài)度在風險厭惡和風險追求之間存在很大差異。項試題9
在管理相關方參與時經(jīng)常使用人際關系與團隊技能，以下哪一個不是人際關系與團隊技能的表現(xiàn)方式:A、沖突管試題10
項目團隊應該了解如何利用統(tǒng)計知識進行質量控制。在下面所有涉及的議題中，哪一個是項目團隊最需要知道的?
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