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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/11/8）

試題四(17分)

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

A公司近期計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，合同額預(yù)計(jì)5000萬(wàn)左右，公司領(lǐng)導(dǎo)安排小張負(fù)責(zé)立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，認(rèn)為該項(xiàng)目基本可行，并形成一份可行性研究報(bào)告，通過(guò)了公司內(nèi)部評(píng)審.

一個(gè)月后，項(xiàng)目審批通過(guò)。A公司迅速組織召開(kāi)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)，共收到8家單位的投標(biāo)書(shū)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家共有六人，其中經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜夜踩?，評(píng)標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)公布了4個(gè)中標(biāo)候選人，中標(biāo)結(jié)果公示2天后，A公司選定施工經(jīng)驗(yàn)豐富的B公司中標(biāo)。

問(wèn)題1 (7分)

結(jié)合案例，請(qǐng)指出A公司在項(xiàng)目立項(xiàng)及招標(biāo)階段的工作不合理的地方。

問(wèn)題2 (5分)

請(qǐng)描述項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容

問(wèn)題3 (5分)

結(jié)合案例，判斷正誤:

(1)項(xiàng)目立項(xiàng)階段包括項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同談判與簽訂和項(xiàng)目章程制定五個(gè)階段（）

(2)招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。（）

(3)國(guó)有資產(chǎn)占控股或者占主導(dǎo)地位的依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，必須公開(kāi)招標(biāo)（）

(4)投標(biāo)人少于5個(gè)的，不得開(kāi)標(biāo);招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)（）

(5)履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10% （）

信管網(wǎng)cnitpm433433932990：
組織技術(shù)人員，基本可行，迅速組織招標(biāo)會(huì)，評(píng)標(biāo)專家應(yīng)為單數(shù)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家應(yīng)不少于2/3，中標(biāo)候選人不能超3人，公示不少于3天，應(yīng)選得分最高的為中標(biāo)人。技術(shù)可行性分析，經(jīng)濟(jì)可行性分析，社會(huì)效益可行性分析，運(yùn)行環(huán)境可行性分析。2、5正確

信管網(wǎng)13858046846：
1.可行性分析不全面，只進(jìn)行了技術(shù)可行性分析 2.不能只進(jìn)行公司內(nèi)部評(píng)審 3.經(jīng)濟(jì)和技術(shù)專家人員不達(dá)標(biāo) 4.中標(biāo)候選人超過(guò)一半 5.公示時(shí)間太短 6.選擇中標(biāo)人不能只看施工經(jīng)驗(yàn) 第二題: 技術(shù)可行性分析，經(jīng)濟(jì)可行性分析，社會(huì)可行性分析，運(yùn)行環(huán)境可行性分析，其他可行性分析。 第三題:×，?，×，×，?

信管網(wǎng)cnitpm657088950659：
1，應(yīng)該進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)，初步可行性研究報(bào)告，詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，進(jìn)行，項(xiàng)目評(píng)估。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家應(yīng)該是7個(gè)人 2.可行性研究?jī)?nèi)容:項(xiàng)目必要性研究，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性研究，項(xiàng)目技術(shù)性研究，項(xiàng)目組織性研究，項(xiàng)目財(cái)務(wù)性研究研究，項(xiàng)目社會(huì)性研究，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究研究 3.1錯(cuò)，2錯(cuò) 3，對(duì) 4，對(duì) 5，錯(cuò)

信管網(wǎng)cnitpm627421693334：
問(wèn)題1 可研不應(yīng)只由技術(shù)人員參與 不硬由項(xiàng)目組內(nèi)部評(píng)估項(xiàng)目是否可行 評(píng)審的經(jīng)濟(jì)技術(shù)專家不得少于三分之二 中標(biāo)候選人不得超過(guò)三個(gè) 應(yīng)選擇評(píng)分最高的候選人 問(wèn)題2 投資可行性，技術(shù)可行硬，財(cái)務(wù)可行性，組織可行性，社會(huì)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 問(wèn)題3 錯(cuò)對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)

信管網(wǎng)cnitpm532913460767：
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