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2023年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師實(shí)行機(jī)考，考試時(shí)間為11月4日開(kāi)考(分批次考試，部分地區(qū)可能不同，請(qǐng)以準(zhǔn)考證為準(zhǔn))，臨近考試，每天刷刷題保持題感是有必要的，同時(shí)遇到不會(huì)的也可以查漏補(bǔ)缺，信管網(wǎng)將在考前為大家提供一些試題，供大家刷題練習(xí)。
2023年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題模擬試題演練(2)
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試題一：
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入問(wèn)題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
系統(tǒng)集成商A與生產(chǎn)型企業(yè)B簽訂了一份企業(yè)MIS（管理信息系統(tǒng)）開(kāi)發(fā)合同，合同已執(zhí)行到設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段，由于企業(yè)B內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，可能會(huì)影響核心業(yè)務(wù)的流程。集成商A提出建議，合同暫停執(zhí)行至新的組織機(jī)構(gòu)確定之后，雙方經(jīng)過(guò)會(huì)議協(xié)商和溝通，同意上述建議，后續(xù)工作再另行協(xié)商確定。
6各月后，企業(yè)B組織結(jié)構(gòu)基本確定，要求繼續(xù)執(zhí)行合同，并表示可將工期延后6個(gè)月。但集成商A原來(lái)參與項(xiàng)目的部分人員離職，新的項(xiàng)目組成員對(duì)該項(xiàng)目部熟悉，通過(guò)仔細(xì)閱讀原來(lái)的需求文件還是無(wú)法理解MIS系統(tǒng)的需求。同時(shí)，由于企業(yè)B組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致原需求發(fā)生了較大變化，因此不得不重新進(jìn)所有的需求調(diào)研。
項(xiàng)目繼續(xù)開(kāi)展了1個(gè)月后，集成商A提出需要增加合同費(fèi)用，理由是新的需求導(dǎo)致工作量增加，軟件系統(tǒng)需要重新開(kāi)發(fā)。但企業(yè)B認(rèn)為需求變更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原來(lái)的項(xiàng)目文檔保留不完整，并且人員更換等原因造成的。雙方未就合同變更達(dá)成一致，陷入僵局。隨后，企業(yè)B考慮是否使用法律手段來(lái)解決糾紛，但發(fā)現(xiàn)整個(gè)合同執(zhí)行過(guò)程的備忘錄和會(huì)議記錄都沒(méi)有，無(wú)法提出直接的證據(jù)材料。
【問(wèn)題1】（4）分
請(qǐng)結(jié)合案例分析在合同管理和文檔管理過(guò)程中集成商A和企業(yè)B共同存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】（8分）
請(qǐng)結(jié)合案例分析集成商A在項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題3】（4分）
結(jié)合案例簡(jiǎn)要敘述為使項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行雙方應(yīng)該做的工作。
【問(wèn)題4】（4分）
從候選答案中選擇2各正確選項(xiàng)（多選該題得0分），將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
合同法規(guī)定的違約責(zé)任承擔(dān)方式不包括（ ）。
A.不予承認(rèn) B.繼續(xù)履行 C.采取補(bǔ)救措施
D.賠償 E.支付違約金 F.終止查看答案
參考答案：
參考解析：www.jazzmuze.com/st/2883993.html
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信管網(wǎng)cnitpm616894409285：
一 沒(méi)有合同變更流程。 口頭協(xié)商，沒(méi)有書面?zhèn)渫洝? 沒(méi)有補(bǔ)充協(xié)議。 二 1沒(méi)有合同簽訂管理。 2沒(méi)有合同履行管理。 3沒(méi)有合同變更管理。 4沒(méi)有合同檔案管理。 5市場(chǎng)預(yù)測(cè)不充分。 6項(xiàng)目論證評(píng)估。 三 協(xié)商，補(bǔ)充協(xié)議 四 af信管網(wǎng)xiaoqxl：
問(wèn)題一 合同中未就雙方違約責(zé)任定義清除；合同變更未走變更流程；文檔管理不規(guī)范 問(wèn)題二 有人員離職，說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)未能建設(shè)好；新成員根據(jù)需求文件讓不能理解需求，說(shuō)明需求文件不充分或不完成或不準(zhǔn)確； 問(wèn)題三 重新協(xié)商溝通，成立變更控制委員會(huì)，對(duì)新的需求進(jìn)行評(píng)估評(píng)審，雙發(fā)達(dá)成一致 問(wèn)題四 af信管網(wǎng)cnitpm606477525369：
1.項(xiàng)目文檔保留不完整，人員更換過(guò)程沒(méi)有做好合同和文檔交接。合同執(zhí)行過(guò)程沒(méi)有做好備忘錄的記錄和會(huì)議記錄。 2.一是沒(méi)有做好人力資源管理，工作交接沒(méi)做好；而是沒(méi)做好合同管理，合同變更的過(guò)程沒(méi)有按照變更流程執(zhí)行；三是沒(méi)有做好重點(diǎn)干系人也就是客戶的溝通，最后訴諸法律手段，四是沒(méi)有做好需求的確認(rèn)，沒(méi)有做好人員的培訓(xùn)。 3.一是加強(qiáng)溝通，二是通過(guò)協(xié)商或者其他手段明確合同，三是做好需求管理，四是做好人員培訓(xùn)。 問(wèn)題四：af信管網(wǎng)cnitpm609817334241：
項(xiàng)目過(guò)程中沒(méi)有走合同變更控制流程 合同檔案管理沒(méi)有落實(shí) 合同的違約責(zé)任內(nèi)容沒(méi)有明確 溝通管理不到位 新需求沒(méi)有進(jìn)行評(píng)審 風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)有問(wèn)題 合同變更管理控制流程沒(méi)有落實(shí) 沒(méi)有建立ccb變更控制委員會(huì) 合同簽訂過(guò)程中，沒(méi)有參考項(xiàng)目工作說(shuō)明書，沒(méi)有細(xì)化合同中的相關(guān)明細(xì) 合同的檔案管理不到位 溝通過(guò)程有問(wèn)題 沖突管理沒(méi)有解決好 做好溝通管理計(jì)劃 做好合同檔案管理工作 確定項(xiàng)目工作說(shuō)明書內(nèi)容和合同相關(guān)內(nèi)容，和對(duì)方友好協(xié)商 做好項(xiàng)目變更控制工作，如果有新的需求，在原基準(zhǔn)可控的情況下，可以協(xié)商補(bǔ)充合同或另開(kāi)一新合同 af -
試題二： 閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某項(xiàng)目細(xì)分為A、B、C、D、E、F、G、H共八個(gè)模塊，而且各個(gè)模塊之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間如下表所示：
【問(wèn)題1】（4分）
計(jì)算該活動(dòng)的關(guān)鍵路徑和項(xiàng)目的總工期
【問(wèn)題2】（8分）
（1）計(jì)算活動(dòng)B、C、D的總體時(shí)差
（2）計(jì)算活動(dòng)B、C、D的自由時(shí)差
（3）計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開(kāi)始時(shí)間
【問(wèn)題3】（5分）
如果活動(dòng)G今早開(kāi)始，但工期拖延了5天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延多少天？請(qǐng)說(shuō)明理由。
【問(wèn)題4】（5分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明什么是接駁緩沖和項(xiàng)目緩沖。如果采取關(guān)鍵鏈法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理，則接駁緩沖應(yīng)該設(shè)置在哪里？查看答案
參考答案：
參考解析：www.jazzmuze.com/st/3267910916.html
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信管網(wǎng)cnitpm679976786544：
aceh 28 304 300 10天早 14天早 g拖延5天項(xiàng)目會(huì)拖延1天，g的總活動(dòng)時(shí)間為4天。 接駁緩沖是設(shè)置在非關(guān)鍵工作與關(guān)鍵工作之間的緩沖，避免影響關(guān)鍵工作進(jìn)而影響總工期。羨慕緩沖是設(shè)置在項(xiàng)目最后，保障項(xiàng)目整體工期可控的。若該項(xiàng)目采取關(guān)鍵鏈法接駁緩沖應(yīng)設(shè)置在非關(guān)鍵工作b、f、g工作后，避免影響關(guān)鍵工作。信管網(wǎng)cnitpm452842207121：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-08/1696734411.jpg＂ /＞信管網(wǎng)cnitpm627810453776：
問(wèn)題1:關(guān)鍵路徑aceh，項(xiàng)目總工期為28 天 問(wèn)題2:（1）活動(dòng)b的總時(shí)差是3天，活動(dòng)c的總時(shí)差為0，活動(dòng)d的總時(shí)差為4天 （2））活動(dòng)b的自由為時(shí)差是3天，活動(dòng)c的總時(shí)差為0，活動(dòng)d的總時(shí)差為2天 （3）活動(dòng)d最遲開(kāi)始時(shí)間是第九天，活動(dòng)g的最遲開(kāi)始時(shí)間第13天信管網(wǎng)陳長(zhǎng)老123：
問(wèn)題1： 關(guān)鍵路徑：aceh,工期：28天 問(wèn)題2： （1）b的總體時(shí)差：3天；c的總體時(shí)差：0 d的總體時(shí)差6天 （2）b的自由時(shí)差：3天；c的自由時(shí)差：0；d的自由時(shí)差0 （3）d的最遲開(kāi)始時(shí)間是從第11天開(kāi)始；g的最遲開(kāi)始時(shí)間是從第15天開(kāi)始 問(wèn)題3： 因g的自由時(shí)差為4天，拖延5天將導(dǎo)致g延期，最終導(dǎo)致關(guān)鍵路徑變化，總工期為29天，相比原來(lái)工期，延期1天 問(wèn)題4： 接駁緩沖，用于保護(hù)關(guān)鍵路徑不受非關(guān)鍵路徑延誤的影響，一般設(shè)置在非關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵路徑的接合點(diǎn) 項(xiàng)目緩沖：用來(lái)保護(hù)項(xiàng)目不受關(guān)鍵路徑延期而延期，一般放在關(guān)鍵路徑末點(diǎn)。信管網(wǎng)seven高數(shù)與英語(yǔ)：
1.aceh，工期為28天 2.bcd總時(shí)差分別為∶3.0.4；自由時(shí)差分別為3.0.0；dg最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第9天和第13天 3.g總時(shí)差為4天，若拖延了5天，則工期將延后1天
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