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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/10/18)
試題1
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須對(duì)一個(gè)關(guān)鍵資源做出是否錄用的決定,項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮多個(gè)方面,以下哪個(gè)不需考慮?A、能力試題2
你負(fù)責(zé)個(gè)海外項(xiàng)目,由于當(dāng)?shù)伛R上舉行下一屆政府選舉,每屆政府對(duì)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的建議可能都是不同的,這個(gè)不確定試題3
一個(gè)具有多元文化的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分布在不同的地理位置,這會(huì)帶來挑戰(zhàn),因?yàn)槊芮袦贤▽?duì)團(tuán)隊(duì)的成功績(jī)效非常關(guān)鍵,試題4
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,你被任命為項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)都在基線的允許范圍內(nèi),如果客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效不滿意,你首試題5
檢查、測(cè)試和接受以實(shí)現(xiàn)的功能,這個(gè)過程被稱為__?A.回顧B.干系人評(píng)審C.范圍確認(rèn)D.迭代計(jì)劃試題6
買方和賣方所簽訂的激勵(lì)費(fèi)用合同中,激勵(lì)條款的主要目的是:A、降低買方的成本B、幫助賣方控制成本C、實(shí)試題7
對(duì)于某涉及全世界多個(gè)團(tuán)隊(duì)的全球性項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理期望各區(qū)域團(tuán)隊(duì)能共同理解之前確定的項(xiàng)目方針。應(yīng)采用下列試題8
組織通過開展項(xiàng)目管理來滿足某個(gè)特定的需求,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益或價(jià)值,據(jù)統(tǒng)計(jì),全球每年有近40%左右的試題9
公司首席財(cái)務(wù)官通過電子郵件向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送詢問有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展情況的信息。溝通管理計(jì)劃規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該每?jī)芍芟蚋呒?jí)管理團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目狀態(tài)。 項(xiàng)目經(jīng)試題10
一家公司實(shí)施了五個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目均由項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)編制各自的質(zhì)量管理計(jì)劃,但每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的可交付成信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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