• 試題1

  關(guān)于合同談判的描述，不正確的是:（）。
  A．合同談判的方法一般是先談商務(wù)條款，后談技術(shù)條款
  B．技術(shù)談判的主要內(nèi)容包括合同技術(shù)附件內(nèi)容和人員投入開(kāi)發(fā)的比重等
  C．商務(wù)談判的主要內(nèi)容包括質(zhì)量、工期、服務(wù)違約處罰等
  D．合同談判既要追求最大利益又要注意平衡，使雙方可接受
  

• 試題2

  某公司接到一棟大樓的布線任務(wù)，經(jīng)過(guò)分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一層布線任務(wù)，每層面積為10000平米。布線任務(wù)由同一個(gè)施工隊(duì)施工，該工程隊(duì)有5 個(gè)施工組。甲經(jīng)過(guò)測(cè)算，預(yù)計(jì)每個(gè)施工組每天可以鋪設(shè)完成200平米，于是估計(jì)任務(wù)完成時(shí)間為10 天，甲帶領(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過(guò)14天完成任務(wù)；乙在施工前咨詢了工程隊(duì)中有經(jīng)驗(yàn)的成員，經(jīng)過(guò)分析之后估算時(shí)間為12天，乙?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過(guò)13天完成；丙參考了甲、乙施工時(shí)的情況，估算施工時(shí)間為15 天，丙最終用了21 天完成任務(wù)；丁將前三個(gè)施工隊(duì)的工期代入三點(diǎn)估算公式計(jì)算得到估計(jì)值為15 天，最終丁帶領(lǐng)施工隊(duì)用了15 天完成任務(wù)。以下說(shuō)法正確的是（ ）。
  A．甲采用的是參數(shù)估算法，參數(shù)估計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致實(shí)際工期與預(yù)期有較大偏差
  B．乙采用的是專家判斷法，實(shí)際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗(yàn)有很大關(guān)系
  C．丙采用的是類比估算法，由于此類工程不適合采用該方法，因此偏差最大
  D．丁采用的是三點(diǎn)估算法，工期零偏差是因?yàn)樵摲椒ㄊ枪浪愎て诘淖罴逊椒?/p>

• 試題3

  原型化開(kāi)發(fā)方法強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的原型，關(guān)于原型的特點(diǎn)，下面說(shuō)法不正確的是（ ）
  A、原型的開(kāi)發(fā)應(yīng)該是實(shí)際可行的
  B、原型應(yīng)具有最終系統(tǒng)的基本特征
  C、原型應(yīng)構(gòu)造方便，快速，造價(jià)低
  D、原型的功能和性能不能低于最終的目標(biāo)系統(tǒng)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/10/17）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：（1）在確定中標(biāo)人后，即進(jìn)入合同談判階段。合同談判的方法一般是先談技術(shù)條款，后談商務(wù)條款。
  （2）技術(shù)談判的主要內(nèi)容，包括合同技術(shù)附件內(nèi)容、合同實(shí)施技術(shù)路線、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)設(shè)備和系統(tǒng)報(bào)價(jià)以及人員投入開(kāi)發(fā)的比重等。
  （3）商務(wù)談判的主要內(nèi)容，即投標(biāo)函中的基本條件，包括:投標(biāo)價(jià)的優(yōu)惠條件﹔質(zhì)量工期、服務(wù)違約處罰﹔其他需要談判的內(nèi)容。
  （4）合同談判的技巧是應(yīng)該是機(jī)動(dòng)靈活，有退有進(jìn)；既不怕對(duì)立又不使會(huì)談破裂。既追求最大利益又注意照顧平衡使對(duì)方可接受。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  本題考查的是活動(dòng)歷時(shí)估算方法問(wèn)題。
  活動(dòng)歷時(shí)估算是估算計(jì)劃活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的過(guò)程。它利用計(jì)劃活動(dòng)對(duì)應(yīng)的工作范圍、需要的資源類型和資源數(shù)量，以及相關(guān)的資源日歷（用于標(biāo)明資源有無(wú)與多寡）信息。估算計(jì)劃活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的依據(jù)來(lái)自項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最熟悉具體計(jì)劃活動(dòng)工作內(nèi)容性質(zhì)的個(gè)人或集體。歷時(shí)估算是逐步細(xì)化與完善的，估算過(guò)程要考慮數(shù)據(jù)依據(jù)的有無(wú)與質(zhì)量。例如，隨著項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的逐步深入，可供使用的數(shù)據(jù)越來(lái)越詳細(xì)，越來(lái)越準(zhǔn)確，因而提高了歷時(shí)估算的準(zhǔn)確性。這樣一來(lái)，就可以認(rèn)為歷時(shí)估算結(jié)果逐步準(zhǔn)確，質(zhì)量逐步提高。
  活動(dòng)歷時(shí)估算所采用的主要方法和技術(shù)如下：
  (1)專家判斷
  由于影響活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的因素太多，如資源的水平或生產(chǎn)率，所以常常難以估算。只要有可能，就可以利用以歷史信息為根據(jù)的專家判斷。各位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員也可以提供歷時(shí)估算的信息，或根據(jù)以前的類似項(xiàng)目提出有關(guān)最長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間的建議。如果無(wú)法請(qǐng)到這種專家，則持續(xù)時(shí)間估計(jì)中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加。
  B是正確的。
  (2)類比估算
  持續(xù)時(shí)間類比估算就是以從前類似計(jì)劃活動(dòng)的實(shí)際持續(xù)時(shí)間為根據(jù)，估算將來(lái)的計(jì)劃活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。當(dāng)有關(guān)項(xiàng)目的詳細(xì)信息數(shù)量有限時(shí)，如在項(xiàng)目的早期階段，就經(jīng)常使用這種辦法估箅項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。類比估算利用歷史信息和專家判斷。
  當(dāng)以前的活動(dòng)事實(shí)上而不僅僅是表面I類似，而且準(zhǔn)備這種估算的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員具備必要的專業(yè)知識(shí)時(shí)，類比估算最可靠。
  C是錯(cuò)誤的。丙采用的是類比估算法，此類工程采用類比估算法沒(méi)有不適合的問(wèn)題，工期偏差的產(chǎn)生應(yīng)該是源于施工隊(duì)施工水平、質(zhì)量、熟練程度、項(xiàng)目經(jīng)理的控制能力等。
  (3)參數(shù)估算
  用欲完成工作的數(shù)量乘以生產(chǎn)率可作為估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的量化依據(jù)。例如，將圖紙數(shù)量乘以每張圖紙所需的人時(shí)數(shù)估算設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的生產(chǎn)率；將電纜的長(zhǎng)度（米）乘以安裝每米電纜所需的人時(shí)數(shù)得到電纜安裝項(xiàng)目的生產(chǎn)率。用計(jì)劃的資源數(shù)目乘以每班次需要的工時(shí)或生產(chǎn)能力再除以可投入的資源數(shù)目，即可確定各工作班次的持續(xù)時(shí)間。例如，每班次的持續(xù)時(shí)間為5天，計(jì)劃投入的資源為4人，而可以投入的資源為2人，則每班次的持續(xù)時(shí)間為10天(4×5/2=10)。

  這題項(xiàng)目經(jīng)理甲所使用的計(jì)算式子是：10000/（200*5）=10天，在實(shí)際施工時(shí)，由于估算值中難免存在誤差，且影響活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的因素很多（如圖紙參數(shù)的詳略程度、氣候因素、資源到位情況、人員生產(chǎn)率等），因此不能簡(jiǎn)單地將甲所帶領(lǐng)施工隊(duì)的實(shí)際工期與計(jì)劃工期相減來(lái)說(shuō)明所使用的參數(shù)估算法不準(zhǔn)確。
  (4)三點(diǎn)估算
  考慮原有估算中風(fēng)險(xiǎn)的大小，可以提高活動(dòng)歷時(shí)估算的準(zhǔn)確性。三點(diǎn)估算就是在確定三種估算的基礎(chǔ)上做出的。
  ①最有可能的歷時(shí)估算Tm：在資源生產(chǎn)率、資源的可用性、對(duì)其他資源的依賴性和可能的中斷都充分考慮的前提下，并且為計(jì)劃活動(dòng)已分配了資源的情況下，對(duì)計(jì)劃活動(dòng)的歷時(shí)估算。
  ②最乘觀的歷時(shí)估算To：基于各種條件組合在一起，形成最有利組合時(shí)，估算出來(lái)的活動(dòng)歷時(shí)就是最樂(lè)觀的歷時(shí)估算。
  ③最悲觀的歷時(shí)估算Tp：基于各種條件組合在一起，估算出形成最不利組合時(shí)，估算出來(lái)的活動(dòng)歷時(shí)就是最悲觀的歷時(shí)估算。
  活動(dòng)歷時(shí)的均值=（To+ 4Tm+ Tp）/6.因?yàn)槭枪浪?，難免有誤差。三點(diǎn)估算法估算出的歷時(shí)符合正態(tài)分布曲線，其標(biāo)準(zhǔn)差如下：cr -(Tp-To) 16。
  D是不對(duì)的。工期雖然是零偏差，并不能說(shuō)明此方法是最佳估算方法，只能說(shuō)明三點(diǎn)估算法估算出的歷時(shí)有偏差，但符合正態(tài)分布；項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了有效的控制，滿足了工期要求。
  (5)后備分析
  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以在總的項(xiàng)目進(jìn)度表中以“應(yīng)急時(shí)間”、“時(shí)間儲(chǔ)備”或“緩沖時(shí)間”為名稱增加一些時(shí)間，這種做法是承認(rèn)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)。應(yīng)急時(shí)間可取活動(dòng)歷時(shí)估算值的某一百分比，或某一固定長(zhǎng)短的時(shí)間，或根據(jù)定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果確定。應(yīng)急時(shí)間可能全部用完，也可能只使用一部分，還可能隨著項(xiàng)目更準(zhǔn)確的信息增加和積累而到后來(lái)減少或取消。這樣的應(yīng)急時(shí)間應(yīng)當(dāng)連同其他有關(guān)的數(shù)據(jù)和假設(shè)一起形成文件。
  故B是正確答案。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  原型法認(rèn)為在很難全面準(zhǔn)確地提出用戶需求的情況下，不要求對(duì)系統(tǒng)做全面、詳細(xì)的調(diào)查分析，本著開(kāi)發(fā)人員對(duì)用戶需求的初步理解，快速開(kāi)發(fā)一個(gè)原型系統(tǒng)，通過(guò)反復(fù)修改該原型來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求。

  原型法特點(diǎn)：

  實(shí)際可行；最有最終系統(tǒng)的基本特征；構(gòu)造方便、快速，造價(jià)低。

  原型法適用于用戶需求開(kāi)始時(shí)定義不清、管理決策方法結(jié)構(gòu)化程度不高的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)方法宜被用戶接受；但如果用戶配合不好，盲目修改，容易拖延開(kāi)發(fā)過(guò)程。

  信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法介紹：http://www.jazzmuze.com/pm/7310.html