系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2023/9/17)
試題1
依據(jù)《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,“加快突破”金融核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建筑信息建模和建筑防火模擬智慧能源管理、智能交通管理、智能辦公室等,屬于()任務(wù)的工作內(nèi)容。試題2
某項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃,他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括( )。
A.逐步精確細(xì)化
B.技術(shù)工作與管理工作相分離
C.各干系人參與
D.對(duì)相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理
試題3
項(xiàng)目管理是保證項(xiàng)目成功的核心手段,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具有重大作用,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要元素,是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ):(1)要確定哪些工作是項(xiàng)目應(yīng)該做的,哪些工作不應(yīng)該包含在項(xiàng)目中;(2)采用可行的方法,在與質(zhì)量、成本目標(biāo)等要素相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上按期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
(1)A、進(jìn)度管理
B、風(fēng)險(xiǎn)管理
C、范圍管理
D、配置管理
(2)A、進(jìn)度管理
B、風(fēng)險(xiǎn)管理
C、范圍管理
D、配置管理
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/9/17)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:工信部《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中提出“研發(fā)推廣計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、仿真、計(jì)算等工具軟件,大力發(fā)展關(guān)鍵工業(yè)控制軟件,加快高附加值的運(yùn)營(yíng)維護(hù)和經(jīng)營(yíng)管理軟件產(chǎn)業(yè)化部署。”“加快突破金融核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、建筑信息建模和建筑防火模擬、智慧能源管理、智能交通管理、智能辦公等應(yīng)用軟件?!?/p>
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
編制項(xiàng)目計(jì)劃所遵循的基本原則有:全局性原則、全過(guò)程原則、人員與資源的統(tǒng)一組織與管理原則、技術(shù)工作與管理工作協(xié)調(diào)的原則。除此之外,更具體的編制項(xiàng)目計(jì)劃所遵循的原則包括:
目標(biāo)的統(tǒng)一管理
方案的統(tǒng)一管理
過(guò)程的統(tǒng)一管理
技術(shù)工作與管理工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)
計(jì)劃的統(tǒng)一管理
人員資源的統(tǒng)一管理
各干系人的參與:
根據(jù)上述內(nèi)容分析可知,選項(xiàng)B“技術(shù)工作與管理工作相分離”的表述是不符合編制項(xiàng)目計(jì)劃所遵循的基本原則的,因此正確答案應(yīng)選B。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C、A
信管網(wǎng)參考解析:
這一題基本屬于送分題,第一問(wèn)很簡(jiǎn)單,范圍管理就是解決項(xiàng)目邊界的問(wèn)題(哪些該做,哪些不該做);而第二問(wèn)進(jìn)度管理就是為了保證項(xiàng)目按期完成、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而提出的,它采用科學(xué)的方法確定項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),編制進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃,進(jìn)行進(jìn)度控制,在與質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)相互協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
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