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PMP?每日一練試題(2023/9/11)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/9/11)

  • 試題1

    項(xiàng)目經(jīng)理接管了公司的新項(xiàng)目,公司沒有這類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集中精力于風(fēng)險(xiǎn)管理,并開始識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過程

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  • 試題2

    雖然項(xiàng)目人員對技術(shù)都比較陌生,但還是在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成了一個(gè)新軟件應(yīng)用程序的開發(fā)。在安裝代碼過程中,他們確定在新的應(yīng)用程序可被使用之前,需要對硬件的某些方面進(jìn)行配置???

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  • 試題3

    客戶拒絕了一項(xiàng)交付成果,因?yàn)樗环霞s定的質(zhì)量規(guī)格,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)調(diào)查該問題,并確定供應(yīng)商提供的零件有問題,供應(yīng)商拒絕糾正這種情況.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查什么?

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  • 試題4

    以下哪個(gè)關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理能力的說法不準(zhǔn)確的是∶A、知識(shí)能力B、實(shí)踐能力C、個(gè)人能力D、社交、交際能力

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  • 試題5

    你所在的公司是一個(gè)全球跨國企業(yè),公司剛剛面對全體員工發(fā)布一個(gè)關(guān)于“項(xiàng)目管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”文件,為了能夠快

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  • 試題6

    一名新項(xiàng)目發(fā)起人接管一個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目。項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理停止批準(zhǔn)項(xiàng)目資源時(shí)間表。相反,發(fā)起

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  • 試題7

    一家公司計(jì)劃擴(kuò)大其公司網(wǎng)站的服務(wù)范圍.項(xiàng)目經(jīng)理開始根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程收集詳細(xì)的需求.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能就項(xiàng)目的可交付成果達(dá)成一致意見?

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  • 試題8

    項(xiàng)目經(jīng)理被派往剛剛經(jīng)歷了戰(zhàn)火洗禮的國外某地區(qū)開展項(xiàng)目,他首先記錄了所在地區(qū)的主要問題,包括潛在的種族

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  • 試題9

    你是個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。軟件設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)希望先完成整體設(shè)計(jì)文檔,但是軟件構(gòu)件團(tuán)隊(duì)希望完成實(shí)用模型,

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  • 試題10

    作為培養(yǎng)項(xiàng)目相關(guān)方共識(shí)的一部分.項(xiàng)目經(jīng)理正在創(chuàng)建項(xiàng)目范圍說明書,該說明書應(yīng)包含哪些要素?A、項(xiàng)目可

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