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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/9/6）

閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
項目是一件事情或一項獨一無二的任務，是在一定的時間和一定的預算內(nèi)所要達到的預期目的。項目側重于過程，它是一個動態(tài)的概念，例如，可以把一條高速公路的建設過程視為項目，但不可以把高速公路本身稱為項目。項目是一個廣義的概念，安排一場演出活動、開發(fā)和介紹一種新產(chǎn)品、策劃一場婚禮、設計和實施一個計算機軟件系統(tǒng)、進行工廠的某生產(chǎn)線的技術改造、主持一次會議等等，這些在日常生活中經(jīng)常可以遇到的事情都可以稱為項目。
簡單地說，項目就是為達到特定的目的，使用一定資源，在確定的時期內(nèi)，為特定發(fā)起人提供獨特的產(chǎn)品、服務或成果所進行的一次性工作任務。
信息系統(tǒng)的建設也是一類項目。因為信息系統(tǒng)的建設符合項目的定義，它同樣具有一般項目在完成時間、項目周期、項目成本或費用、項目技術特征及內(nèi)在質(zhì)量等方面的共性要求但同時也具有在項目目標、任務邊界、項目質(zhì)量、、開發(fā)過程的客戶需求、項目進度、費用計劃等方面的自身的要求。
【問題1】（5分）
請根據(jù)【說明】簡要指出項目定義的三個要點，并列出為完成項目所涉及的“資源”。
【問題2】（5分）
信息系統(tǒng)項目作為項目的一種，它除了具有項目的一般特征之外，還具有自己的特點，根據(jù)你的理解，這些特點主要有哪些？
【問題3】（5分）
項目作為一個整體，要使各方面的資源能夠協(xié)調(diào)一致，就要特別熟悉項目三角形的概念。信息系統(tǒng)項目管理中的項目三角形描述了三個要素之間相互影響的關系，請指出該三要素，并簡要分析它們之間的關系。
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回答1： ＜br＞立項：人員要素，資源要素，技術要素，過程要素 ＜br＞質(zhì)量： ＜br＞成本： ＜br＞回答2：

信管網(wǎng)yfysong：
問題一：項目的三個要點有：1項目目標，要達成的成果。2完成項目的時間。3項目預算。項目的資源包含：參與人，可支配的軟件，硬件，設備，資金等。

信管網(wǎng)yujin19941214：
問題1： 項目定義的三個要點：一定的資源約束、特定的目的、一次性工作任務 項目所涉及的資源：時間資源、費用資源、人員資源、空間資源等 問題2： 項目的特點主要有： 信息系統(tǒng)項目的目標不明確； 信息系統(tǒng)項目的任務邊界模糊； 信息系統(tǒng)項目開發(fā)過程中，客戶的需求會越來越明確； 信息系統(tǒng)項目開發(fā)過程中，客戶的需求會變化； 信息系統(tǒng)項目過程中，項目的進度、費用計劃會變化； 項目人員的能力、責任心、組織結構很大程度上決定這信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量是否成功； 問題3： 三要素為： 時間、范圍、成本 為縮短項目的時間，就需要增加項目成本、縮短項目范圍，想要節(jié)約項目成本，就需要縮短項目時間和范圍，若一些原因導致的項目范圍增大，就得增加項目時間或者增大項目成本，三者相互影響。

信管網(wǎng)yujin19941214：
問題1： 項目三個要點為：一定的資源、特定的目標和一次性工作任務 項目涉及的資源：時間資源、成本資源、人員資源、 問題2： 項目的特點主要有： 模糊的任務邊界 客戶的需求隨著信息系統(tǒng)項目的開發(fā)而越發(fā)的明確 客戶在信息系統(tǒng)性項目開發(fā)中逐漸增加需求 人員的素質(zhì)、結構、穩(wěn)定性很大程度上決定一個信息系統(tǒng)項目的成功 信息系統(tǒng)項目的時間可以在開發(fā)過程中變化 問題3： 三要素為：時間、范圍、成本 三者相互影響，時間縮短，會增加成本、縮短范圍，范圍的增加，會導致時間和成本的增加，而成本的減少，會促使縮短開發(fā)時間和需求范圍。

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