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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/9/4）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/9/4

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/9/4）

試題四（15 分）
閱讀下面說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
老陸是某系統(tǒng)集成公司資深項目經(jīng)理，在項目建設(shè)初期帶領(lǐng)項目團隊確定了項目范圍。后因工作安排太忙，無瑕顧及本項目，于是他要求：
(1)   本項目各小組組長分別制定組成項目管理計劃的子計劃；
(2)   本項目各小組組長各自監(jiān)督其團隊成員在整個項目建設(shè)過程中子計劃的執(zhí)行情況；
(3)   項目組成員堅決執(zhí)行子計劃，且原則上不允許修改。
在執(zhí)行了三個月以后，項目經(jīng)常出現(xiàn)各子項目間無法順利銜接，需要大量工時進(jìn)行返工等問題，目前項目進(jìn)度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于預(yù)定計劃。
[問題1] （4分）
請簡要分析造成項目目前狀況的原因。
[問題2] （6分）
請簡要敘述項目整體管理計劃中應(yīng)包含哪些內(nèi)容？
[問題3] （5分）
為了完成該項目，請從整體管理的角度，說明老陸和公司可采取哪些補救措施？

信管網(wǎng)zzlxjguoguoguo：
問題2： 1需求管理計劃、干系人管理計劃 2風(fēng)險管理計劃、溝通管理計劃、采購管理計劃、資源管理計劃 3進(jìn)度管理計劃、成本管理計劃、質(zhì)量管理計劃、范圍管理計劃 4，其它組件 問題2不能這樣回答嗎？項目管理計劃和整體管理計劃不同嗎？

信管網(wǎng)zzlxjguoguoguo：
問題1:1，初期確定了項目的范圍之后，隨著項目的進(jìn)行，需要定期審查監(jiān)控項目范圍，而本項目中沒有做這樣的工作 2，各組組長完成分計劃以后，項目經(jīng)理需要整合，必要時采取沖突管理的方法，協(xié)調(diào)和整合，各方面保持一致。 3，項目管理計劃和子計劃是可以更改的，但必須走正規(guī)的整體變更流程。 4，監(jiān)控的周期過長，過了三個月才發(fā)現(xiàn)問題。 問題2： 1需求管理計劃、干系人管理計劃 2風(fēng)險管理計劃、溝通管理計劃、采購管理計劃、資源管理計劃 3進(jìn)度管理計劃、成本管理計劃、質(zhì)量管理計劃、范圍管理計劃 4，其它組件 問題3： 1，重新和各小組組長一起召開會議，對照項目的范圍說明說，明確那些可交付成果完成，哪些沒有完成，重新確定項目的范圍，并和干系人達(dá)成共識、確認(rèn)簽字。 2，確定項目組成員溝通的時間和方法，每周召開總結(jié)會議監(jiān)控項目執(zhí)行。 3，確定項目范圍變更的處理方法，不出現(xiàn)范圍鍍金。

信管網(wǎng)cnitpm619594910120：
一、項目各小組組長是分開制定子計劃的，并沒有合作商量計劃的銜接；小組組長也是各自監(jiān)督團隊，沒有互相約束互相監(jiān)督，缺少整體意識；項目管理需有整體性；成員不可對計劃進(jìn)行修改，范圍確認(rèn)和項目管理計劃為初期制定，項目過程中總會發(fā)生一些變更或范圍改變的情況，若是不修改計劃，項目會和原定目標(biāo)偏移 二、項目整體管理計劃包含：子管理計劃、各種基準(zhǔn)、其他組件，子管理計劃包括：范圍管理計劃、進(jìn)度管理計劃、成本管理計劃、質(zhì)量管理計劃、風(fēng)險管理計劃、資源管理計劃、干系人管理計劃、溝通管理計劃、采購管理計劃 三、重新確認(rèn)范圍，重新制定項目管理計劃，進(jìn)行進(jìn)度控制

信管網(wǎng)cnitpm578937287773：
1、（1）沒有制定統(tǒng)一的項目管理計劃；沒有對各子計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、整合。（2）沒有制定變更管理流程。（3）沒有進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。（4）沒有做好進(jìn)度監(jiān)控；發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。 一是梳理項目現(xiàn)狀，掌握工作的實際情況；二是與甲方進(jìn)行溝通，明確項目狀況；三是對已完成工作進(jìn)行確認(rèn)。四是根據(jù)項目現(xiàn)狀制定項目整合管理計劃。五是識別風(fēng)險，加強風(fēng)險應(yīng)對；六是加強溝通，提高效率，獲得干系人的支持；七是補充資源、滿足項目需求；

信管網(wǎng)cnitpm577500663848：
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