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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/8/28）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
M公司是從事了多年鐵路領(lǐng)域系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的企業(yè)，剛剛中標(biāo)了一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)新建鐵路的動(dòng)車控制系統(tǒng)，而公司已有多款較成熟的列車控制系統(tǒng)產(chǎn)品。M公司與客戶簽訂的合同中規(guī)定：自簽訂合同之日起，項(xiàng)目周期為9個(gè)月。在項(xiàng)目開(kāi)始后不久，客戶方接到上級(jí)的通知，要求該鐵路提前開(kāi)始，因此，客戶要求M公司提前2個(gè)月交付項(xiàng)目。
項(xiàng)目經(jīng)理將此事匯報(bào)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)，高層領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)詢問(wèn)了項(xiàng)目情況，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，公司的控制系統(tǒng)軟件是比較成熟的產(chǎn)品，雖然需要按項(xiàng)目需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，但應(yīng)該能夠提前完成，但列車控制設(shè)備需要協(xié)調(diào)外包生產(chǎn)，比原計(jì)劃提前2個(gè)月沒(méi)有把握，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，從鐵路行業(yè)的項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)考慮，提前開(kāi)始鐵路是必須完成的任務(wù)，因此客戶的要求不能拒絕。于是他要求項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)化論如何也要想辦法滿足客戶提出的提前交付的需求。
【問(wèn)題1】
結(jié)合案例，如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，請(qǐng)分析進(jìn)度提前對(duì)項(xiàng)目管理可能造成哪些方面的變更。
【問(wèn)題2】
為了滿足客戶提出的進(jìn)度方面“提前2個(gè)月交付”的要求，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的措施有哪些？
【問(wèn)題3】
在采取了上述措施之后，項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中還可能面對(duì)哪些問(wèn)題？

信管網(wǎng)guobinng：
問(wèn)題1： 會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理、范圍管理、成本管理、配置管理、采購(gòu)管理、整體管理等方面發(fā)生變更。 問(wèn)題2：1.趕工；2快速跟進(jìn)3.使用高素質(zhì)人才4.在甲方允許范圍下，縮小活動(dòng)范圍；5.改進(jìn)工作方法；6.加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工 問(wèn)題3：1.項(xiàng)目成本的增加，2.增加質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；3.增加返工的可能風(fēng)險(xiǎn)，4.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)增加。

信管網(wǎng)sxdtlfx755：
1、進(jìn)度提前對(duì)項(xiàng)目管理可能造成資源管理變更、成本管理變更、進(jìn)度管理變更、整合管理變更、風(fēng)險(xiǎn)管理變更、溝通管理變更等 2、趕工、利用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員、加大資源投入等 3、質(zhì)量問(wèn)題、溝通問(wèn)題等

信管網(wǎng)99932802@qq.com：
1.進(jìn)度提前對(duì)項(xiàng)目管理造成如下方面的變更： （1）進(jìn)度計(jì)劃變更 （2）范圍基準(zhǔn)變更 （3）進(jìn)度基準(zhǔn)變更 （4）工作績(jī)效信息變更 2.為滿足客戶提出的進(jìn)度方面“提前2個(gè)月交付”的要求，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的措施包括： （1）趕工； （2）請(qǐng)求公司派出更有經(jīng)驗(yàn)的專家和技術(shù)人員支持； （3）快速跟進(jìn)。 3.采取上述措施之后，項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中可能面對(duì)的問(wèn)題包括： （1）趕工只適用于那些通過(guò)資源增加就能縮短持續(xù)時(shí)間且位于關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，但可能會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和成本增加； （2）也是可能造成成本增加； （3）快速跟進(jìn)可能造成返工和風(fēng)險(xiǎn)增加，甚至增加質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目成本。

信管網(wǎng)wenchao：
問(wèn)題一 1.范圍可能縮減 2.成本增加 3.質(zhì)量要求降低 4.外包服務(wù)的采購(gòu) 5.增加資源投入 問(wèn)題二 1.增加資源投入 2.趕工 3.快速跟進(jìn) 問(wèn)題三 1.溝通問(wèn)題，可能引起沖突 2.質(zhì)量下降 3.風(fēng)險(xiǎn)增加 4.成本失控

信管網(wǎng)dingyongkui：
問(wèn)題1 1、合同變更；2、成本變更；3、質(zhì)理變更；4、資源管理變更；5、項(xiàng)目管理計(jì)劃變更；6、范圍變更。 問(wèn)題2 1；趕工；2、并行；3、使用技術(shù)熟練的工人，提高效率；4、增加資源；5、加強(qiáng)質(zhì)理管理，減少返工；6、分期驗(yàn)收，分期交付。 問(wèn)題3 1、風(fēng)險(xiǎn)增加；2、成本增加；3、質(zhì)量失控；4、項(xiàng)目范圍變化