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PMP?每日一練試題（2023/8/27）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/27）

試題1
項(xiàng)目經(jīng)理與客戶一起進(jìn)行檢查，確認(rèn)項(xiàng)目可交付成果是否符合產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并滿足客戶的期望。這些行動(dòng)屬于下列
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試題2
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行了一次偏差分析，項(xiàng)目的預(yù)測(cè)完工估算（EAC）大于完工預(yù)算（BAC）。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)使用哪一項(xiàng)
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試題3
一名新聘用的團(tuán)隊(duì)成員難以適應(yīng)其角色，這導(dǎo)致項(xiàng)目活動(dòng)落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如
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試題4
賣(mài)方已經(jīng)按合同約定交付了全部可交付成果，項(xiàng)目經(jīng)理提出正式關(guān)閉采購(gòu)的要求，經(jīng)采購(gòu)管理員核實(shí)，還有一項(xiàng)索
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試題5
進(jìn)度顯示任務(wù)已完成70%雖然項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃的工作，其價(jià)值8000美元，但實(shí)際上完成的工作價(jià)值為5000
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試題6
批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍之后，識(shí)別到新的需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、調(diào)整范圍B、按計(jì)劃繼續(xù)C、評(píng)估影響
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試題7
某項(xiàng)目很可能在三個(gè)月內(nèi)花費(fèi)40000美元。情況是3個(gè)月花費(fèi)30000美元。最差情況是3個(gè)月花費(fèi)650
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試題8
發(fā)起人和高級(jí)管理層指示你進(jìn)行一個(gè)你認(rèn)為對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都有很大負(fù)面影響的項(xiàng)目。你表達(dá)了你的擔(dān)心，但是各方
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試題9
在項(xiàng)目執(zhí)行中途項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一種方式，可以解決并避免一個(gè)重復(fù)發(fā)生的組織問(wèn)題.項(xiàng)目經(jīng)理下—步應(yīng)該怎么做?
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試題10
掙值管理（EVM）經(jīng)常被用于:A、截至目前，項(xiàng)目中所安裝的設(shè)備的價(jià)值分析B、分析截至目前發(fā)生在項(xiàng)目上
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