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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2023/8/27）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/8/27
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2023/8/27）
試題1
提前量一般用（）表示。
A． 正值
B． 負值
C． 零
D． 不確定查看答案
試題參考答案：B
試題2
在制訂項目管理計劃需要的人際關系與團隊技能中，可以通過（）讓具有差異性的干系人就項目管理計劃的所有方面達成共識。
A．引導
B．會議管理
C．沖突管理
D．頭腦風暴查看答案
試題參考答案：C
試題3
在項目管理中，整合管理兼具統(tǒng)一、合并、溝通和（）的性質(zhì)，項目整合管理貫穿項目始終。
A．建立聯(lián)系
B．平衡關系
C．資源分配
D．管理風險查看答案
試題參考答案：A
試題4
（）為賣方報銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本（即成本實報實銷），買方再給賣方支付一筆利潤，完全由買方根據(jù)自己對賣方績效的主觀判斷來決定，并且賣方通常無權申訴。
A.總價加激勵費用合同
B.總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同
C.成本加固定費用合同
D.成本加獎勵費用合同查看答案
試題參考答案：D
試題5
根據(jù)文檔的質(zhì)量劃分，（）程序需要3級文檔。
A．關鍵性程序
B．工資計算程序
C．由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序
D．開發(fā)工作量低于一個人月的程序查看答案
試題參考答案：C
試題6
以下（）是組織授權給項目經(jīng)理的權力。
A．專家權力和參照權力
B．懲罰權力和參照權力
C．職位權力和獎勵權力
D．職位權力和專家權力查看答案
試題參考答案：C
試題7
一個項目經(jīng)理最近獎勵并晉升了一個雇員，只有非常小的工資增加量，但是充分地賦予了更多責任。項目經(jīng)理看上去喜歡滿足雇員的____ 需要。
A．金錢
B．生理
C．尊重
D．自我實現(xiàn)查看答案
試題參考答案：C
試題8
按照有效性遞增排列五種質(zhì)量管理水平，正確的排序是（）。
①讓客戶發(fā)現(xiàn)缺陷。②將質(zhì)量融入項目和產(chǎn)品的規(guī)劃和設計中。③先檢測和糾正缺陷，再將可交付成果發(fā)送給客戶。④在整個組織內(nèi)創(chuàng)建一種關注并致力于實現(xiàn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的文化。⑤通過質(zhì)量保證檢查并糾正過程本身。
A．①③⑤②④
B．①⑤③④②
C．③①⑤②④
D．①③⑤④②查看答案
試題參考答案：A
試題9
WBS中的元素應該有（）人負責。
A．至少兩個
B．至少三個
C．只有一個
D．沒有限制查看答案
試題參考答案：C
試題10
關于配置控制和變更控制，描述不正確的是（）。
A．可以使用變更控制工具管理變更請求和后續(xù)的決策
B．變更控制工具需要支持識別配置項、記錄并報告配置項狀態(tài)、進行配置項核實與審計等配置管理活動
C．變更控制重點關注識別、記錄、批準或否決對項目文件、可交付成果或基準的變更，以及可交付成果和各個過程的技術規(guī)范
D．變更控制工具的選擇應基于項目干系人的需要，并充分考慮組織和環(huán)境的情況和制約因素查看答案
試題參考答案：C
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