• 試題1

  在制定進度計劃時，已經(jīng)完成了：
  ①繪制進度網(wǎng)絡(luò)圖：②活動資源估算：③活動歷時估算。
  此時為了確定各項活動的時差可進行（）
  A.資源平衡分析     
  B.進度壓縮分析         
  C.關(guān)鍵路線分析     
  D.假設(shè)情景分析

• 試題2

  在編制項目管理計劃時，項目經(jīng)理應(yīng)遵循編制原則和要求，使項目計劃符合項目實際管理的需要。以下關(guān)于項目管理計劃的敘述中，（ ）是不正確的。
  A．應(yīng)由項目經(jīng)理獨立進行編制
  B．可以是概括的
  C．項目管理計劃可以逐步精確
  D．讓干系人參與項目計劃的編制

• 試題3

  (    ) describees,indetail,the project's deliverables and the work required to create those deliverables.
  A.Product scope description
  B.Project objectives
  C.Produce specification
  D.The project scope statement

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/7/28）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  這題用排除法也容易選，只有關(guān)鍵路線分析與活動之間的日期有關(guān)系
  關(guān)鍵路線有零或負值總時差，在關(guān)鍵路線上的計劃活動叫做“關(guān)鍵活動”。為了使路線總時差為零或正值，有必要調(diào)整活動持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、時間提前與滯后量或其他進度制約因素。一旦路線總時差為零或正值，則還能確定自由時差。自由時差就是在不延誤同一網(wǎng)絡(luò)路線上任何直接后繼活動最早開始時間的條件下，計劃活動可以推遲的時間長短。
  關(guān)鍵路線法：http://www.jazzmuze.com/pm/27753.html
   

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

    編制項目管理計劃所遵循的基本原則有：全局性原則、全過程原則、人員與資源的統(tǒng)一組織與管理原則、技術(shù)工作與管理工作協(xié)調(diào)的原則。除此之外，更具體的編制項目計劃所遵循的原則有：目標的統(tǒng)一管理、方案的統(tǒng)一管理、過程的統(tǒng)一管理、技術(shù)工作與管理工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、計劃的統(tǒng)一管理、人員資源的統(tǒng)一管理、各干系人的參與和逐步求精原則。
      其中，各干系人的參與是指各干系人尤其是后續(xù)實施人員參與項目管理計劃的制定過程，這樣不僅讓他們了解計劃的來龍去脈，提高了他們在項目實施過程中對計劃的把握和理解。更重要的是，因為他們的參與包含了他們對項目計劃的承諾，從而提高了他們執(zhí)行項目計劃的自覺性。
      逐步求精是指，項目計劃的制定過程也反映了項目的漸進明細特點，也就是近期的計劃制定得詳細些，遠期的計劃制定得概要一些，隨著時間的推移，項目計劃在不斷細化。
      由此可見，項目計劃可以是概括的，可以逐步精確，并且干系人要參與項目計劃的編制，不應(yīng)由項目經(jīng)理獨立進行編制。應(yīng)選擇A。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目范圍說明書（The project scope statement）詳細描述了項目的可交付物，以及為創(chuàng)建這些可交付物所做的工作