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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/7/10）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/7/10

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/7/10）

試題三(25分)

閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

[說明]

去年底某大型企業(yè)集團的財務處經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，員工手機通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進行的，而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術降低或者免掉內(nèi)部員工通話費，這對集團來說將能節(jié)省很大一筆費用，對集團的發(fā)展意義相當大。財務處將這個分析報告給了集團的總經(jīng)理，總經(jīng)理又把這個報告轉(zhuǎn)給了集團信息中心主任李某，責成他拿出一個方案來實現(xiàn)財務處的建議。

李某找到了集團局域網(wǎng)的原集成商A 公司，反映了集團的需求。A 公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理章某積極跟進，與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過調(diào)研，選中了一種基于無線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進的新技術"無線通"手機通信系統(tǒng)，也了解到有一家山寨機廠家在生產(chǎn)這種新技術手機。這種手機能自動識別"無線通"、移動和聯(lián)通，其中"無線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過初步試驗，發(fā)現(xiàn)通話效果很好，因為是構建在集團現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上，除去購買專用無線路由器和這種廉價手機之外，內(nèi)部通話不用繳費。而附近其他單位聽說后，也紛紛要求接入"無線通"，于是章某準備放號并準備收取這些單位適當?shù)脑捹M。

但等到"無線通"在集團內(nèi)部推廣時，發(fā)現(xiàn)信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進打出，更麻煩的是當?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對他們罰款。此時章某騎虎難下，欲罷不能。

[問題1](10分)

造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實施"無線通"時可能遇到的風險有哪些？

[問題2](7分)

針對本案例，章某應該在前期進行可行性分析，請問可行性分析的基本內(nèi)容有哪些？

[問題3](7分)
請用200字以內(nèi)文字簡要敘述章某為走出這樣的局面，可能采取的措施。

信管網(wǎng)cnitpm623989132529：
問題1 立項階段沒有做好詳細的可行性分析。 存在的風險可能包括: 1技術是否能夠滿足項目預期要求。 2經(jīng)濟方面投入產(chǎn)出比是否合理。 3是否違反國家或者地方政策以及法律法規(guī)。 問題2 可行性分析包括技術可行性，經(jīng)濟可行性，社會效益可行性，運行環(huán)境可行性，其他方面的可行性。

信管網(wǎng)cnitpm631746472490：
1. 項目可行性研究。技術可行性，運行環(huán)境可行性分析缺少。 數(shù)據(jù)安全風險 2. 技術，經(jīng)濟，社會效益，運行環(huán)境 3.

信管網(wǎng)qsf0805：
問題一 項目未進行可行性分析，也未經(jīng)評估，在項目立項過程中未考慮法律法規(guī)的影響，未進行風險管理。在實施過程中可能遇到技術風險、人員風險、政策風險。 問題二 可行性分析的內(nèi)容有：項目概況 成本分析 經(jīng)濟分析

信管網(wǎng)cnitpm467844326668：
1、對山寨廠家生產(chǎn)的手機風險識別不夠，至今初步的實驗就投入給客戶使用 1、技術可行性，其研究目的是判斷新的系統(tǒng)在當前技術條件下能否實現(xiàn)，或某種新技術能否獲得。2、組織可行性，它是研究所建議的系統(tǒng)能否成功地實現(xiàn)。3、時間可行性，研究新系統(tǒng)能否在規(guī)定的時間內(nèi)開發(fā)完成。4、經(jīng)濟可行性，研究開發(fā)的成本和效益，判斷系統(tǒng)運行得到的效益是否能高于系統(tǒng)開發(fā)的成本，以及能否在規(guī)定的時間內(nèi)收回開發(fā)的成本。 1、暫停無線通的使用，聯(lián)系業(yè)內(nèi)專業(yè)技術公司

信管網(wǎng)cnitpm557620777529：
1、 可能原因是： 項目調(diào)研、評估項目風險。 可能風險有：內(nèi)部風險和外部風險，其中內(nèi)部風險就是技術實施的可行性，外部風險是政策是否允許。 2、 可行性分析的基本內(nèi)容有： 技術可行性分析、效益可行性分析、政策可行性分析、業(yè)務可行性分析。 3、 措施：1）、 了解實施“無線通”相關的政策、并按政策開展項目。2）、調(diào)研“無線通”實施的具體技術、方案，并通過充分的測試、驗證。