• 試題1

  項目績效評審的主要目標是（ ）。
  A．根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源
  B．根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準
  C．得到客戶對項目績效認同
  D．決定項目是否應該進入下一個階段

• 試題2

  建設方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設項目進行了多次合同談判均未達成一致，未能簽訂系統(tǒng)建設合同，但在談判期間建設方獲悉了甲的行業(yè)關鍵技術指標。之后建設方與另一承建方乙經(jīng)過合同談判后就系統(tǒng)建設簽訂了合同，同時將甲的關鍵技術指標透露給乙，導致甲蒙受損失。下列說法中，（ ）是正確的。
  A．建設方對甲蒙受的損失應承擔賠償責任
  B．建設方和甲未簽訂合同，對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任
  C．乙和甲未簽訂合同，對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任
  D．甲的損失是由于其自身保密工作未做好，其損失應全部由其自身承擔

• 試題3

  Which of the following statement related to PMO is not correct?  （  ）
  A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
  B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
  C. The PMO focuses on the specified project objectives.
  D. The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/7/3）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  為了方便管理，項目經(jīng)理或其所在的組織會將項目分成幾個階段來管理，以加強對項目的管理控制并建立起項目與組織的持續(xù)運營工作之間的聯(lián)系。
  在完成本階段所做的工作和可交付物的技術和設計評審后，項目績效評審的主要目標是評價項目的績效、請客戶決定是否接受階段成果，以及是否還要做額外的工作，最后決定是否要結束這個階段。
  在獲得授權的情況下，階段末的評審可以結束當前階段并啟動后續(xù)階段。有些時候一次評審就可以取得這兩項授權。這樣的階段末評審通常被稱為階段出口、階段驗收或終止點。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  建設方對甲蒙受的損失應承擔賠償責任。建設方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設項目進行了多次合同談判均未達成一致，未能簽定系統(tǒng)建設合同，但在談判期間建設方獲悉了甲的行業(yè)關鍵技術指標。之后建設方與另一承建方乙經(jīng)過合同談判后就系統(tǒng)建設簽定了合同，同時將甲的關鍵技術指標透露給乙，導致甲蒙受損失。

  當事人在訂立合同過程中知悉的商業(yè)秘密，無論合同是否成立，不得泄露或者不正當?shù)厥褂?。泄露或者不正當?shù)厥褂迷撋虡I(yè)秘密給對方造成損失的，應當承擔損害賠償責任。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  下列各項中，哪一個有關PMO的說法是錯誤的？（）
  A．PMO的具體形式、職能和結構取決于它支持的組織的需求   
  B．PMO的關鍵特征之一是在所有PMO管理的項目之間共享和協(xié)調(diào)資源
  C．PMO關注于特定的項目目標
  D．PMO對所管理的所有項目共享資源的使用進行優(yōu)化