信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2023/6/25)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/6/25
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/6/25)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某大型央企A公司計劃開展云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目,并將公司主要業(yè)務應用逐步遷移到云平臺上。由于項目金額巨大,A公司決定委托當?shù)啬持袠舜頇C構(gòu),通過公開招標方式選擇系統(tǒng)集成商。
6月20日,招標代理機構(gòu)在網(wǎng)站上發(fā)布了該項目的招標公告,招標公告要求招標人必須在6月30日上午10:00前提交投標文件,地點為黃河大廈5層第一會議室。
6月28日,B公司向招標代理機構(gòu)發(fā)送了書面通知,稱之前提交的投標材料有問題,希望用重新制作的投標文件替換原有投標文件,招標代理機構(gòu)拒絕了該投標人的要求。
6月30日上午9:30,5家公司提交了投標材料。此時,招標代理機構(gòu)接到了C公司的電話,對方稱由于堵車原因,可能會遲到,希望開標時間能推遲半個小時,招標代理機構(gòu)與已遞交材料的5家公司代表溝通后,大家一致同意將開標時間推遲到上午10:30。
6月30日上午10:30,C公司到場提交投標材料后,開標工作開始。評標委員會對投標文件進行了評審和比較,向A公司推薦了中標候選人D公司和E公司,經(jīng)過慎重考慮,A公司決定D公司中標。
7月10日,A公司公布中標結(jié)果,并向D公司發(fā)出了中標通知書。
7月11日,B公司向招標代理機構(gòu)詢問中標結(jié)果,招標代理機構(gòu)以保密為由拒絕告知。
8月20日,A公司與D公司簽署了商務合同,并要求D公司盡快組織人員啟動項目實施。
8月22日,D公司項目團隊正式進場,A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項目的某重要工作分包給了另一家公司。通過查閱商務合同以及D公司投標文件發(fā)現(xiàn),D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。
【問題1】(12分)
結(jié)合以上案例,請指出以上招投標及項目實施過程中存在的問題。
【問題2】(3分)
采購文件為實施采購、控制采購和結(jié)束采購等過程提供了依據(jù)。請列舉常見的采購文件。
【問題3】(2分)
從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi)。
()下的賣方100%承擔成本超支的風險。
()允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先確定的方式對合同價格進行最終調(diào)整。
候選答案:
A、固定總價合同
B、成本補償合同
C、總價加獎勵費用合同
D、總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm608605814739:
問題1:
1、招標文件期限應該為15日
2、在期限內(nèi),投標方有權(quán)修改自己的投標材料
3、開標時間不應推遲
4、中標結(jié)果公示的太晚
5、中標結(jié)果非機密
6、d公司分包沒有告訴發(fā)包方
7、d公司不能將重要的工作分包出去
8、d公司分包需要得到發(fā)包方批準
問題2:
1、工作績效數(shù)據(jù)
2、項目管理計劃
3、項目章程
4、工作說明書
問題3:
a d
信管網(wǎng)cnitpm579189462732:
1,公布招標文件的時間與截至提交投標文件的時間不符合規(guī)定
招標機構(gòu)拒絕是不對的,投標文件截止時間前可以對投標文件進行修改,必須是以書面的形式發(fā)送
開標時間不得任意修改
a公司只向d公司發(fā)了中標通知書,還應該把結(jié)果通知其他投標人
b公司詢問中標結(jié)果,不得以保密為由拒絕
a公司的外包沒有在合同中體現(xiàn)
2,工具采購文件
3,ad
信管網(wǎng)cnitpm488377490685:
1
(1)招標公告不得少于5日,截標日期不得低于15日
(2)截標前可以修改標書
(3)截標時間不能因個人原因更改
(4)中標候選人應有3個,并標明排序
(5)收到中標結(jié)構(gòu)3日內(nèi)公布中標結(jié)果
(6)中標結(jié)果不應保密
(7)30內(nèi)簽訂商務合同
(8)重要部分不能分包,就算分包,也得在標書中標明,并得到甲方的同意
2 投標邀請書 合同 工作說明書 詢價邀請書 招標公告
3 ad
信管網(wǎng)hyb1984:
問題1
1、招標文件發(fā)出之日到投標文件截止時間不足20日;
2、投標截止時間之前,投標公司可以申請修改投標文件內(nèi)容
3、開標時間不應該因單位遲到延遲
4、中標結(jié)果應該通知所有投標單位
5、合同簽署時間太遲
6、中標結(jié)果公布時間有點遲
問題2
1、采購計劃
2、采購需求
3、合同
4、招標文件、投標文件
問題3
a d
信管網(wǎng)xgwxhh:
答:1.招標公布時間及投標截止時間過短,不符合規(guī)定;在投標截止前招標代理機構(gòu)不應拒絕投標人替換要求;超過約定時間送達的投標文件應為無效文件;不應只推薦2家中標候選人;應綜合評定后及按照評分規(guī)則選擇公司中標;中標結(jié)束后,應告知結(jié)果至所有投標人;簽訂合同時間超過了30天;d公司不應將重要工作分工給其他公司。
2.公開招標文件、競爭性談判文件、單一來源采購文件。
3.a d
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |