信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2023/6/7)
試題1
在下面的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中(時間單位為天),活動B的自由時差和總時差分別為(1),如果活動A的實(shí)際開始時間是5月1日早8時,在不延誤項(xiàng)目工期的情況下,活動B最晚應(yīng)在(2)前結(jié)束
(1)A、0,0
B、0,1
C、1,0
D、1,1
(2)A、5月5日早8時
B、5月6日早8時
C、5月7日早8時
D、5月8日早8時
試題2
《計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級劃分準(zhǔn)則》將計算機(jī)信息系統(tǒng)分為5個安全保護(hù)等級。其中()適用于中央級國家機(jī)關(guān)、廣播電視部門、重要物資儲備單位等部門。試題3
( )不是成本估算的方法。
A.類比法
B.儲備分析
C.項(xiàng)目管理軟件
D.掙值分析法
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/6/7)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B、C
信管網(wǎng)參考解析:
將該網(wǎng)絡(luò)圖通過逆推法得出其它參數(shù),具體逆推步驟請查看專題輔導(dǎo)視頻課程里的“網(wǎng)絡(luò)圖計算專題”,最終的網(wǎng)絡(luò)圖如下:(底部中間顯示的是自由時差)
自由時差=緊后工作最早開始時間的最小值-當(dāng)前活動的最早完成時間
總時差=當(dāng)前活動最晚完成時間-最早完成時間
所以B的自由時差和總時差分別是0和1
第二問就比較簡單了,5月1日+6天=5月7日
關(guān)于逆推法和網(wǎng)絡(luò)圖的相關(guān)知識我們在視頻知識專題“網(wǎng)絡(luò)圖計算專題”里有詳細(xì)的講解,學(xué)員可以登錄查看。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:第四級結(jié)構(gòu)化保護(hù)級。建立于一個明確定義的形式安全策略模型之上,要求將第三級系統(tǒng)中的自主和強(qiáng)制訪問控制擴(kuò)展到所有主體與客體。此外,還要考慮隱蔽通道。必須結(jié)構(gòu)化為關(guān)鍵保護(hù)元素和非關(guān)鍵保護(hù)元素。計算機(jī)信息系統(tǒng)可信計算機(jī)的接口也必須明確定義,使其設(shè)計與實(shí)現(xiàn)能經(jīng)受更充分的測試和更完整的復(fù)審。加強(qiáng)了鑒別機(jī)制; 支持系統(tǒng)管理員和操作員的職能;提供可信設(shè)施管理;增強(qiáng)了配置管理控制。系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)目節(jié)B透能力。該級適用于中央級國家機(jī)關(guān)、廣播電視部門、重要物資儲備單位、社會應(yīng)急服務(wù)部門、尖端科技企業(yè)集團(tuán)、國家重點(diǎn)科研單位機(jī)構(gòu)和國防建設(shè)等部門。
信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)的概念:http://www.jazzmuze.com/pm1/62957.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
成本估算的工具和技術(shù)主要有:
(1)類比估算法,又稱為“自上而下估算法”。這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于簡單易行,花費(fèi)少,尤其是當(dāng)項(xiàng)目的詳細(xì)資料難以得到時,此方法是估算項(xiàng)目總成本的一種行之有效的辦法。但是這種方法也具有一定的局限性,進(jìn)行成本估算的上層管理者根據(jù)他們對以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)對當(dāng)前項(xiàng)目的總成本進(jìn)行估算,但由于項(xiàng)目的一次性、獨(dú)特性等特點(diǎn),在實(shí)際生產(chǎn)中,根本不存在完全相同的兩個項(xiàng)目,因此這種估算的準(zhǔn)確性比較差。
(2)資源單價法。估算單價的個人和準(zhǔn)備資源的小組必須清楚了解資源的單價,然后對項(xiàng)目活動進(jìn)行估價。在執(zhí)行合同項(xiàng)目的情況下,標(biāo)準(zhǔn)單價可以寫入合同中。如果不能知道確切的單價,也要對單價進(jìn)行估計,完成成本的估算。
(3)自下而上的成本估算,也叫工料清單法。這種成本估算方法是利用項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)圖,先由基層管理人員計算出每個工作單元的生產(chǎn)成本,再將各個工作單元的生產(chǎn)成本自下而上逐級累加,匯報給項(xiàng)目的高層管理者,最后由高層管理者匯總得出項(xiàng)目的總成本。采用這種方法進(jìn)行成本估算,基層管理者是項(xiàng)目資源的直接使用者,因此由他們進(jìn)行項(xiàng)目成本估算,得到的結(jié)果應(yīng)該十分詳細(xì),而且比其他方式也更為準(zhǔn)確。但是這種方法實(shí)際操作起來非常耗時,成本估算工作本身也要大量的經(jīng)費(fèi)支持。
(4)利用計算機(jī)工具,如項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行估算。
(5)其他的估算方法。
(6)意外事件的估算。
(7)質(zhì)量成本。
掙值分析法不是用于成本估算的方法,它屬于成本工具常用的工具和技術(shù)。
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